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IT项目管理能力集中体现在将信息化规划向信息化实际能力转化时所具的执行力

IT项目管理能力集中体现在将信息化规划向信息化实际能力转化时所具的执行力。这些能力主要体现为项目与项目群管理能力、项目建设的需求与开发管理能力、项目实施的测试与质量管理能力以及项目建设过程中与项目干系人的沟通与协作管理能力。
2018-06-01 阅读全文>>
IT战略匹配能力是企业信息化发展的基本目标和前提

IT战略匹配能力是企业信息化发展的基本目标和前提，主要表现在企业的信息化战略是否与企业的发展战略相符合，企业的信息化价值体系及其评价方法、改进机制是否科学有效，企业的信息化宣贯能力是否得力，信息化宣贯对提高全员信息化意识是否持久等。这些都是信息化价值实现的战略前提。
2018-06-01 阅读全文>>
评估分析信息化现状和能力一

现状评估分析的目的是总结企业信息化业已取得的成效，评估企业在行业内总体信息化水平，发现与先进水平存在的差距，寻找信息化建设可以提升的空间，为未来规划提供更加清晰的目标和方向。
2018-06-01 阅读全文>>
把握和理解企业环境与发展战略

准确、鲜明、概括地进行现状评估和需求分析是做好规划的难点，也是做好规划的关键，需要企业业务人员的深人参与，还需要由能够把握企业发展战略、具有丰富阅历的资深管理专家和技术专家指导，基于对行业信息化发展趋势和新兴IT技术进展的深入调查和科学分析才能完成。现状评估内容一般包括企业战略理解、信息化能力评......
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划内容

根据国内外石化企业和权威信息咨询机构的通行做法，信息化规划的内容一般包括业务现状评估分析与需求分析、架构设计与专题规划、项目规划与实施路线图等三个部分。
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划框架

图3 -2表示了企业信息化规划咨询所采用的工作框架，包括现状评估分析与需求分析、架构设计与专题规划、实施路线图规划三个部分。
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划与企业战略

信息化规划必须以服务企业战略为目标。图3 -1所示的金字塔模型表征了企业信息化与企业战略、组织和流程的相互关系。金字塔顶部的企业发展愿景、目标和战略，驱动战略层面的信息化需求，而服务于企业战略的组织结构和业务流程则驱动业务层面的信息化需求；金字塔底部的信息技术所提供的先进的企业信息化能力，其使命就......
2018-06-01 阅读全文>>
规划的指导原则二

前瞻性原则。信息化规划要跟踪世界信息技术发展潮流，体现国际水准、中国国情、企业特色，对未来所应具备的综合信息技术能力进行预见性的统筹规划，提高信息化规划的创新性和前瞻性。
2018-06-01 阅读全文>>
规划的指导原则一

(1)战略性原则。信息化建设是企业发展战略的重要组成部分，信息化建设规划要与企业的发展战略目标相适应，并以此制定企业信息化战略。
2018-06-01 阅读全文>>
规划的目的和价值

信息化规划的目的就是要使得企业信息化建设能够与企业战略、企业组织和业务流程之间更有效结合，密切信息化战略与企业发展战略的符合度，加强企业在战略、组织、业务和IT之间的融合度，增强信息化在提升企业核心竞争力中的应用价值。同时，信息化规划要以全局、整体的视野，先进、前瞻的视角，勾画企业的信息化体系架......
2018-06-01 阅读全文>>
规划的必要性

信息化建设所具有的综合性、系统性、变革性和可持续性特点决定了编制信息化规划的必要性。信息化建设是在信息化规划和信息化实施两个层次上构成的动态螺旋式递进过程。
2018-06-01 阅读全文>>
规划的重要性

信息化规划必须与企业发展规划密切结合。企业发展规划是企业的战略性规划，它是通过理性思维并把企业资源应用于发展所做出的承诺。随着全球信息化的发展，信息资源已经成为重要的生产力要素，成为企业赖以发展的重要战略资源。
2018-06-01 阅读全文>>
信息化规划概述

企业信息化规划是信息化建设的基本纲领和总体指向，是信息系统项目设计与实施的前提和依据。所谓信息化规划，就是在企业发展战略目标指导下，理解企业战略目标与业务规划，站在企业整体、全局的高度，诊断、分析、评估企业的业务管理现状和IT现状
2018-06-01 阅读全文>>
IT绩效管理

中国石化一贯强调“建设有效益的信息化”，重视IT投资回报，以持续推进IT深度应用来不断提升信息化价值。为此先后开展了IT内部控制、信息系统应用达标、ERP深化应用典型企业培养和信息安全测评等工作，制定并推行了企业信息化水平评价考核指标体系，对企业一定时期的信息化能力水平和应用效果进行评价。通过相关评价数......
2018-06-01 阅读全文>>
IT资源管理

中国石化在信息化三大平台全力支撑下，通过有效整合信息资源，集团内的信息化协同效应开始显现。以ERP系统为核心经营管理平台，涵盖了所有经营管理核心业务，通过数据仓库集成ERP及相关业务系统数据，建立主题分析模型，支撑总部和企业两级经营管理和辅助决策支持。
2018-06-01 阅读全文>>

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