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如何做好项目管理工作？

说到项目管理，首先，项目管理是利用各种相关技能，方法和工具来实现项目目标，进行各种计划，组织，领导，控制等活动。那么如何做好项目管理工作？项目管理分为五个阶段，包括启动，计划，执行，监视和结束。项目经理需要计划，组织和控制......
2020-08-18 阅读全文>>
什么是项目管理？项目管理包括哪些方面？

我们经常说到项目管理，但是对于到底什么是项目管理，以及项目管理包括哪些方面并不清楚。项目管理是实践，启动，计划，执行，控制和结束团队工作以在特定时间，达到特定目标，并满足特定成功标准的实践。项目管理的主要内容是挑战在给定的......
2020-08-18 阅读全文>>
敏捷项目经理的两个条件及其四个责任领域

无论您是与项目经理一起工作，还是与您一起工作，您可能都想知道：我的敏捷组织中是否需要项目经理?如果是这样，那么最能实现这一价值的地方是什么？项目经理的角色不断变化，并且与整个项目领域的变化紧密相关。项目经理指示交付的工作日......
2020-08-13 阅读全文>>
揭秘IT项目外包的阴暗面

在将开发工作外包给远程团队之前，您可能已经读过有关雇用离岸开发人员的利弊的信息。我想您知道外包的优势是削减成本，员工灵活性，专注于核心活动和团队的高效率。缺点：缺乏控制，语言障碍，知识产权问题以及您所在国家的失业。根据可用......
2020-08-13 阅读全文>>
协助AI项目经理全公司采用的3条首要原则

一百万个赞叹不已的推文，一千个TedX视频和数百个不必要的热点都不在话下：人工智能（AI）在这里，将真正称为民主技术之前，我们必须超越硅谷的创业公司，并在中小型企业和政府中实施AI，以获取该技术所承诺的回报。因此，我们必须问自己：......
2020-08-12 阅读全文>>
怎样判断自己是否适合做项目管理？

如今，越来越多的人想要转行做项目管理，但是并不是所有人都适合做项目管理，那么怎样判断自己是否适合做项目管理?每个人的情况都不一样。要成为项目经理，需要具备以下能力即：是否了解项目管理的相关领域知识、协调能力、文笔、抗压能力......
2020-08-12 阅读全文>>
IT管理：跟踪和优化团队时间的5种方法

为什么时间管理在团队中很重要？因为它有助于检测阻止团队成为A级玩家团队的瓶颈。这样的团队知道他们大部分时间都在执行哪些任务，可以快速检测未优化的工作流程，并避免进行微观管理。下面是收集了精选的Mac应用程序列表，以提高您的团队......
2020-08-11 阅读全文>>
在IT团队管理中，如何与客户建立成功的沟通

IT团队的工作是为付钱给他们的人，即客户完成工作的。即使您正在开发内部产品，一切也都有其客户和买家。有句俗话：“给吹笛者付钱的人叫乐”。但是，这是有限制的，必须明智地考虑每个请求。盲目跟随经验不足的IT利益相关者的要求不是一个......
2020-08-11 阅读全文>>
成功进行远程团队管理的14个技巧

管理远程团队可能很困难，但是如果您正确地做到这一点，您的团队就可以拥有愉快而富有成效的在家工作。假如，我们的工作地点相隔很远，但是有个问题需要在20分钟内解决，大多数人都会选择远程办公。那么问题就来了，成功进行远程团队管理的......
2020-08-07 阅读全文>>
IT项目外包给企业带来好处有哪些？

企业如果没有IT专业人员，但是非要设计一个IT部门，那最终将造成的后果是，做出来的产品不专业且效率低下，还由不了解任何内容的领导者指挥，这既造成了资源的浪费又没有达到想要的产品。但如果将专业工作留给专业人士，才是明智的选择，因......
2020-08-06 阅读全文>>
什么是敏捷开发？敏捷开发和迭代开发是一回事么？

对于从事IT行业工作的人来说，每个人都熟悉“敏捷开发”一词。但是对于那些不知道的人，可能是因为他们在书中已经看到或听说过它。实际上，敏捷开发不是一种技术或工具，而只是一种软件开发方法，也可以简单的理解为一种思想方法。那么什......
2020-08-06 阅读全文>>
怎样做好项目管理工作？流程是什么？

我们在做项目时，经常会遇到这样的情况，计划好的完成日期，最终会因为很多原因没有按照约定的日期完成。对于项目的管理者来说，怎样做好项目管理工作？项目质量管理必须首先在项目开始之前弄清项目的目标和项目的质量，然后考虑如何确保质......
2020-08-06 阅读全文>>
什么是IT项目外包服务？会给企业带来哪些价值？

很多人都听说过IT项目外包，但是对于什么是IT项目外包服务，会给企业带来哪些价值了解的却并不多。一个企业不是IT专业，但是设立IT部，最后做的不专业，效率低，还会被什么都不懂的领导指挥来指挥去，费钱又不讨好。还是把专业的事交给专业......
2020-08-05 阅读全文>>
什么是项目管理？

之前介绍了很多关于项目管理的知识，但是仍然有很多新手小白对什么是项目管理并不清楚。项目管理是在有限的资源约束下，实现既定的质量工作目标。因此，管理人员需要使用系统的观点，方法和理论来有效地管理项目中涉及的所有工作，规划，组......
2020-08-05 阅读全文>>
开发人员如何转型项目管理？

俗话说的好“不想当将军的士兵，不是好士兵”，做开发人员也是一样。因此很多做开发人员都想转型做项目管理。但是对于开发人员如何转型项目管理和转型项目经理需要具备哪些能力是很多人想了解的。下面总结三点转型项目经理的方法以及三点转......
2020-08-04 阅读全文>>