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从项目实践看IT项目的风险管理

在所有项目中，低风险的项目才是好项目。因此，在实施IT项目时，做好风险管理是确保项目成功的关键，也是广大IT项目管理人才在项目管理过程中非常重视的环节。
2017-06-23 阅读全文>>
详细设计的准备条件

详细设计作为软件开发的基础性工作，其对互联网发展的重要性不言可喻，因此在进行详细设计之前，做好充分的准备工作是必须的。
2017-06-23 阅读全文>>
从环境分析IT项目管理培训

项目和项目管理是在一个大于项目本身的环境中进行的，成功的项目管理是与环境密切相关的。
2017-06-22 阅读全文>>
微服务架构与实践之架构分析

微服务架构与实践中微服务架构是由一组微服务组成的架构模式。
2017-06-22 阅读全文>>
结合实践论IT项目的沟通管理

IT项目作为互联网行业的复合型工程，离不开团队和多方和做，其涉及的人员往往也较多。因此在实施过程中，离不开充分有效的沟通。
2017-06-22 阅读全文>>
IT4IT四大模型之服务模型

IT4IT作为一科学的信息化管控和治理机制，它之所以能够带来极高的指导价值，原因就是其拥有一套完整的架构模型。
2017-06-22 阅读全文>>
物联网：四个物联网参考架构介绍

物联网（IoT）是推动当前数字革命的新技术现象之一，网络传感器和控制器技术将帮助企业开发新的产品和服务，并改进其现有运营，获取更广泛的市场空间和机遇。
2017-06-22 阅读全文>>
IT项目管理的应用法则

信息技术是当今世界发展速度最快、应用范围最广、渗透性最强的一项关键技术，它对于推动经济增长、提高经济运行效率、扩大知识传播等等创新活动发挥着十分重要的作用。
2017-06-21 阅读全文>>
IT范围管理需要做好的几个方面

IT项目管理作为一项庞杂的工程，其涉及到的内容五花八门，方方面面。要想确保项目的效率和效果，就需要合理规范自己的工作范围，明确项目包括什么、不包括什么，这正是范围管理的价值所在。
2017-06-21 阅读全文>>
IT项目管理的完善体制

IT指信息技术，但是技术本身并不能独立给社会和个人的生活带来变化，无论哪种信息技术，都必须嵌入某种载体才能存在和发展。
2017-06-15 阅读全文>>
微服务架构与实践架构分析

一组微服务系统可以组成微服务层。而微服务层上面一般都是应用层，应用层可以通过组合使用为服务层的各个微服务而向外提供接口。
2017-06-14 阅读全文>>
IT服务管理一线的指挥部---服务台

随着企业信息化建设的不断深入和发展，系统的复杂性日益提高，管理、控制和维护这些系统给企业的IT部门提出了新的挑战。对IT服务管理也提出了更高的要求。
2017-06-09 阅读全文>>
IT项目的沟通管理

在IT项目管理中，沟通管理是确保项目成功实施的关键!
2017-06-06 阅读全文>>
IT项目管理的风险管理

本文以中培教育《IT项目管理最佳实践》学员龚经理为项目经理所主持的某市公安内控管理审计系统建设项目为例，论述了风险管理在项目管理中的重要性。
2017-06-06 阅读全文>>
IT4IT与价值链的关系

IT4IT 参考架构将IT价值链中的活动分为IT四大关键支柱-服务模型、信息模型、功能模型和整合模型。同时为IT必须通过全生命周期管控的基本要素提供必要的指引。
2017-06-06 阅读全文>>

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