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项目经理职业方向有哪些？

项目管理可以说是未来的趋势，项目经理是项目的运营者或者管理者，可以说是项目的核心人物和成功的关键。在项目运行期间，应意识到参与该项目的人员的重要性。项目能否获得令人满意的目标，关键是项目的人员，而程序和技术则是人员的协助，......
2020-09-16 阅读全文>>
高级项目经理是不是PMP？高级项目经理认证是什么机构？

很多人听到项目经理这个词的时候都会想到PMP。因此便有了，高级项目经理是不是PMP，高级项目经理认证是什么机构等等这样的问题。在回答这两个问题之前，想让我们来看看高级项目经理是什么。高级项目经理是企业的高级经理，是从事项目生产活......
2020-09-15 阅读全文>>
计算机软件项目管理需要考什么证书？项目管理员报考条件是什么？

很多人进入工作场所后，经过长时间的总结和惊讶积累发现，如果从事与计算机相关的工作，如果要在工作场所中更具竞争力，则必须首先考虑最有价值的证书。该证书对于您自己的专业学习进度和工作场所的需求非常有用，就好比从事项目管理的工作......
2020-09-15 阅读全文>>
项目管理经典技术有哪些？这8项一定要有

如今企业发展的速度很快，项目的速度和频率也很高，项目管理的难度也增加了。进行项目意味着增加投资，投资意味着风险，项目风险管理也必须提上议事日程。对企业现有业务的深度培养决定了企业发展的深度，而企业项目管理的质量决定了企业发......
2020-09-15 阅读全文>>
项目管理师是项目负责人吗？项目管理师证在哪办理？

做项目运营的人应该都知道要想在这一行有更好的发展，是必须要考个项目管理的证书。但是对于对项目管理不清楚的人，就对项目管理师这个职位很模糊，他们不知道项目管理师是项目负责人吗？项目管理师证在哪办理？一般人可能都知道项目管理师......
2020-09-14 阅读全文>>
项目管理的证书对找工作有用吗？如何进行有效地进行项目管理？

如今越来越多的公司在招聘的时候，都比较看重项目管理的证书。对持有项目管理证书的人采用优先录取态度。因此有人就想知道到底项目管理的证书对找工作有什么用呢？如何进行有效地进行项目管理？通过上述我们也不难看出，项目管理的证书对找......
2020-09-14 阅读全文>>
一个项目管理师应具备哪些能力？如何提升项目管理的执行力？

项目管理师是一个项目的顶梁柱，类似于房子的中梁。因此项目管理师在项目管理中的作用是非常大的，具有“承上启下”和“上传下达的”沟通作用，作为项目管理师，既要对公司负责，又要对项目员工负责。项目管理师是项目管理的中间领导者，对......
2020-09-14 阅读全文>>
项目管理师报考条件有哪些？项目管理师考试技巧有哪些？

国家项目经理专业资格证书是由人力资源和社会保障部（前身为劳动和社会保障部）在全国范围内实施的四级项目管理专业资格认证体系的总称。它分为四个级别：项目经理，助理项目经理，项目经理和高级项目经理。每个级别都会获得不同级别的证书......
2020-09-11 阅读全文>>
项目管理的特性有哪些？在众多项目管理考试中如何选择？

众所周知，作为一个项目经理不仅需要掌握项目管理的基础知识，而且具有管理和经济学方面的知识和能力，同时具有参与项目决策和项目实施全过程的基本能力。因此，当今的企业已经建立了专门的项目管理机构来管理项目。因此对项目管理的人才也......
2020-09-11 阅读全文>>
项目管理师证书有何用处？什么资格可以去申报项目管理师？

项目管理证书是人力资源和社会保障部和CPMP颁发的证书。例如，如果公司要承担国家级项目，则国家将要求公司，有多少名员工拥有高级项目经理证书，以及有多少人具有二级项目经理证书。因此，如果拥有此证书，在组织中的地位将进一步得到提高......
2020-09-11 阅读全文>>
如何做好一个合格的项目管理师？项目管理师证在哪里报考？

项目管理师需要完成的工作就是项目管理。具体来说，项目管理师的工作职责还包括对项目管理概念本身的解释。但是，当涉及到特定项目时，当然会有某些差异。那么如何做好一个合格的项目管理师呢？大家都知道项目管理师并不是人人都可做的，需......
2020-09-10 阅读全文>>
如何提高项目管理能力？学习项目管理的好处有哪些？

项目管理是为了满足项目要求而在项目活动中使用知识，技能，工具和技术。其目的是满足和超越项目涉众对项目的需求和期望。项目管理本质上是面向目标的，所有方法和行动都可用来实现目标。那么如何提高项目管理能力？学习项目管理的好处有哪些？
2020-09-09 阅读全文>>
项目经理如何提升项目管理的执行力？在生活中的运用有哪些？

对于项目经理一职，需要将95%的精力用于沟通，尤其是与所有者，政府部门和高层内部公司的沟通。可以将项目分为五个过程组进行管理，即启动，计划，执行，监视，结束。从十个方面开始进行综合管理，人力资源管理，采购管理，沟通管理，利益......
2020-09-09 阅读全文>>
项目管理对组织的价值是什么？与企业管理有哪些区别？

我们从事的大多数项目都是具有创新和变革意义的活动，这意味着不确定性和风险，因为人性不喜欢被改变。另一方面，人类社会所面临的制约总是人类活动的大背景。因此，当我们要完成一个项目并实现一个变更目标时，我们还需要解决不确定性和四......
2020-09-09 阅读全文>>
项目管理到底在“管理”什么？项目管理流程都包括什么？

在我们经常见到的项目管理中，无非就是一种以项目为对象的系统管理方法。通过临时的特别灵活的组织，可以有效地计划，组织，指导和控制项目，以实现对项目全过程的动态管理以及对项目目标和优化的全面协调。那么项目管理到底在“管理”什么......
2020-09-08 阅读全文>>