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ERP模板管理

ERP标准模板在推进中国石化ERP全面实施的进程中，充分保证了总部管理意志的实现，也为ERP实施的标准化，加快建设进度，确保建设质量，发挥了重要保障作用。在应用ERP标准模板的同时，中国石化也高度重视对ERP标准模板的管理，对ERP模板的管理组织、管理内容提出了明确的规定，以保证标准模板的执行和模板变更的管控，......
2018-06-13 阅读全文>>
增强与特殊业务处理

对ERP系统标准功能不能满足业务需求，但通过客户化开发（用ABAP语言开发）能够实现的功能，用增强策略解决。ERP标准模板，根据中国石化ERP建设实践，总结了试点企业的共性需求，对各模块需要增强的客户化开发程序进行了统一规范，对各个程序的程序名称、增强功能及用户出口等做出明确的规定。对ERP系统没有提供标准解......
2018-06-13 阅读全文>>
权限控制

ERP权限控制体系是ERP系统的安全保障。标准模板规定了各业务模块的权限设定原则、权限管理规定、权限管理人员配置以及本模块的主数据权限和业务处理权限的配置规则。保证ERP用户能够按准确的授权执行业务处理、获取业务信息。
2018-06-13 阅读全文>>
接口规范

ERP业务模块需要的部分数据，需要由其他信息系统按照ERP规范进行处理以后提供，同时其他信息系统也需要ERP系统数据作为应用的输人数据，这就需要对与ERP系统产生的数据交换、业务集成的接口进行规范，以保证系统的稳定性和接口数据的规范性和一致性。标准模板的接口规范列出了与其他系统接口的清单，并描述每个接口的......
2018-06-13 阅读全文>>
报表规范

企业报表输出是ERP系统的一项重要功能，ERP所生成的各种报表，是企业经营成果的反映，也是管理者进行分析和决策的依据。如果每个企业在ERP实施中都去开发报表，不仅要耗费大量的实施资源，形成重复开发，而且难以保证各种报表中内容和格式的统一。为了保证报表开发的质量，提高报表开发的效率，根据“体现共性，减少个......
2018-06-13 阅读全文>>
主数据设计规范

主数据设计规范包括主数据维护流程规范和主数据标准编码规范。标准模板列出业务模板所涵盖的主数据维护流程的清单，以描述业务流程的方法，描述主数据的建立、修改、删除等处理过程。编码的标准化是ERP建设中重要的一环。中国石化建立的数据标准化小组，对需要执行的各种编码标准在标准模板进行了规范。对于要求执行编......
2018-06-13 阅读全文>>
统配置规范

系统配置的规范主要体现在对ERP系统全局的和重要的配置进行集中设计。例如，在财务模板中，对涉及企业整体组织架构的配置，如会计科目表、公司代码、业务范围、成本控制范围、信贷控制范围、折旧表及折旧范围等系统参数的配置实施规范的集中设计。系统参数配置规范，直接影响了系统功能的实现，和业务人员在系统中的业......
2018-06-13 阅读全文>>
业务流程规范

ERP模板对业务流程的规范就是把业务模块内所包含的各项业务功能，划分为完成该功能所需的一系列流程，列出需要规范的流程清单，并对所有列出的流程进一步细分为一系列业务处理，明确完成这些业务处理的相关角色（岗位），画出以角色为框架、以业务处理顺序关系为主体的业务流程图，并对各个流程的业务范围、业务功能、......
2018-06-13 阅读全文>>
设计原则与组织架构规范

(1)设计原则。鉴于ERP系统以规范化管理为系统目标，ERP业务模块的标准模板，着重明确了集中统一原则、报表统一原则、差异审批原则，以及遵循这些原则应采取的相关策略，例如：服务器集中策略、集中设计策略、系统配置策略、主数据配置策略及权限配置策略等。
2018-06-13 阅读全文>>
ERP模板

所谓ERP模板，是对ERP系统中相关功能模块业务与管理及相应技术实现的描述。其中业务与管理包括管理体制、业务流程、管理报表等，而技术实现则包括系统功能、系统配置、标准编码等。
2018-06-13 阅读全文>>
ERP应用标准

在中国石化ERP系统建设过程中，根据中国石化ERP项目指导委员会及ERP项目管理组的整体安排，在总结试点企业成功上线经验的基础上，及时制定了ERP实施模板，并于2003年专门发布了《中国石化ERP推广模板管理办法》，作为业务流程标准模板，用以指导中国石化ERP项目的全面推广。模板管理办法强调了ERP系统的建设、调整、集......
2018-06-13 阅读全文>>
应用标准

应用标准是基于各业务板块在经营管理和生产运营层面的核心业务流程，制定的业务处理的标准模板。业务流程是业务处理中步骤、角色和职责的载体，它描述了完成一项业务处理所涉及的一系列步骤，以及承担业务处理的相关角色在相关步骤中所担负的职责。流程标准模板，既体现了企业的管理意志，也保证了以流程为导向、以ERP......
2018-06-13 阅读全文>>
信息标准化运维管理

为加强信息标准代码运维管理，建立了总部、分／子公司（区域公司）、最终用户的三级维护体系，以保证信息标准编码的及时维护和有效应用。为保证信息标准编码的数据质量和唯一性，采取“审核制”，由总部编码组对企业提报的数据进行查重、审核和配码。确定了主要信息代码的业务牵头部门和审核人员，规范了信息代码申请......
2018-06-12 阅读全文>>
信息标准化制度建设

在集团公司颁布的《中国石化信息化管理办法》中，将“统一标准”作为信息化管理的“六统一”原则之一。“统一标准”即“建立统一完整的信息化标准体系。信息化标准体系包括业务流程模板、数据模型、信息代码、信息技术基础标准和信息化标准管理规范。中国石化信息化建设和应用执行统一的信息化标准，并根据需要及时扩......
2018-06-12 阅读全文>>
信息标准化组织建设

中国石化信息标准化工作在信息化领导小组的统一领导下，按照“归口管理，分工负责”的原则，建立了总部、企业两个层面的信息标准化组织，如图7 -14所示。
2018-06-12 阅读全文>>