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模板管理二

模板变更。模板变更是模板管理中最重要的组成部分，要保持和维护模板的权威性。在模板发布和投入使用后，在系统应用过程中，任何对业务流程或系统的修改都必须及时落实到模板变更上，以保证模板与实际业务流程及系统的高度统一。应制订规范的模板变更流程，实行严格的分级审批，并根据需要对模板进行升级。
2018-06-11 阅读全文>>
模板管理一

模板在大型应用系统建设和应用中起着关键性作用，一般包含技术规范、数据规范和业务流程规范等，技术规范主要指开发、集成、接口等规范，数据规范主要指静态数据、动态数据、数据口径、数据流向、字段设计（描述性、统计性、控制性）等规范，业务流程规范主要指业务要求、时效性等规范。模板管理可以采用模板生命周期......
2018-06-11 阅读全文>>
监控检查

系统日常应用监控和系统应用现场检查是保证系统应用、提高系统应用水平的重要手段。监控和检查以系统应用标准为尺度，可在集团层面和企业层面分别开展，该项工作一般包括制订监控检查计划、确定监控检查内容和监控检查方式。
2018-06-11 阅读全文>>
应用标准

信息系统应用标准是根据现阶段系统应用目标，围绕业务应用制定的相关指标体系，一般包括功能覆盖类指标、规范应用类指标、业务改进类指标和应用管理类指标等。通过制定应用标准，明确系统应用的一系列指标要求，将应用管理纳入目标管理的范畴，使系统应用的方方面面皆有标准可循。
2018-06-11 阅读全文>>
中培专家论-企业移动设备管理项目探索系列一之认识BYOD与MDM

BYOD（Bring Your Own Device）已逐步融入到我们企业的日常工作当中，却给企业带来了相应的问题，那么遇到了什么问题？我怎们么看待并解决？本文作为一个综合移动设备管理项目的第一篇概论与大家分享我们的经验与反思。
2018-06-11 阅读全文>>
应用管理体系之各级职责

(1)集团信息化领导小组。负责信息化战略规划的制定，以及与业务战略规划的协同，负责集团信息化应用重大事项的决策，协调解决与信息化应用相关的重大问题，定期听取集团信息化应用管理组的工作汇报。日常工作由集团信息化管理部门负责。
2018-06-08 阅读全文>>
应用管理体系之组织架构

集团企业的信息化应用管理组织，从组织层级方面分为集团层、企业层信息化应用管理组织；从职能定位方面一般分为信息化领导小组、信息化应用管理组、信息化管理部门、业务管理部门等，通常在集团信息化管理部门下设信息化应用职能处室
2018-06-08 阅读全文>>
应用管理的目标

(1)支撑业务开展。应用管理的基本目标首先是支撑业务正常开展。通过建立信息系统应用相关的管理制度，全面启用系统设计的流程和功能，各级业务和管理人员必须按照系统应用规范进行系统应用和操作，并及时解决应用中出现的各种问题，保证相关业务能够及时、规范、顺畅地在系统中进行处理，支撑业务工作的正常开展。
2018-06-08 阅读全文>>
应用管理的必要性二

业务流程管理是一套达成企业各种业务环节整合的全面管理模式，涵盖了人员、设备、应用系统、企业级应用等内容的优化组合，从而实现了跨应用、跨部门、跨合作伙伴与客户的企业运作。业务流程管理通常实现信息传递、数据同步、业务监控和企业业务流程的持续升级优化，不但涵盖了传统“工作流”的流程传递、流程监控的范......
2018-06-08 阅读全文>>
应用管理的必要性一

国际IT领域提及IT应用较多地涉及到流程管理，很少提到应用管理，一般看来，应用主要就是将系统设计的功能按流程执行，这是信息系统的自然属性，无需什么应用管理，但在我国现阶段应用管理却是企业信息化发展的客观需要。
2018-06-08 阅读全文>>
应用管理的概念

企业信息化应用管理通常是指信息系统上线运行之后针对信息系统业务应用方面的管理。应用管理范畴主要包括系统的规范应用，业务流程的管控，对各级操作和管理人员的应用培训，以及对应用情况的评估与改进等，以保障各级管理人员利用信息系统正常开展日常业务，进行数据挖掘和分析决策，有效发挥信息系统的应有价值。
2018-06-08 阅读全文>>
应用管理

应用管理是信息化发展到一定阶段的客观需要。企业早期的信息化建设，信息系统的应用主要是取代手工操作或人工管理，各信息系统也基本上是孤立的系统，信息系统有应用功能但没有更多的应用管理需求。企业信息化建设发展到一定程度，系统集成度越来越高，与业务融合越来越紧密，应用管理也随之提上日程。
2018-06-08 阅读全文>>
APC运行监控系统

实时监控APC运行情况，包括APC控制器运行状态和APC控制器投用率、各控制器的MV CV的投用状态，实时计算各企业APC平均投用率排名，按月获取企业APC月平均投用率排名和各装置类别APC平均投用率排名。
2018-06-08 阅读全文>>
MES应用监控评价系统

基于SMES3 O平台开发的应用监控评价系统，重点监控MES应用达标情况，每日监控数据抽取计算，按月汇总计算得分评价排名。监控的指标有：生产调度、生产统计、能源管理、应用支撑四大类业务指标，每类分别设置一级、二级和三级子指标，每项指标包括数据的及时性、准确性和完整性三个方面。通过监控、评价、排名，目前已......
2018-06-08 阅读全文>>
总部运维工单系统二

总部运维工单系统是为了满足中国石化总部运维事件管理需求而部署的一套管理系统，并与呼叫中心系统、监控系统、运维门户系统等多个平台进行集成，成为中国石化运维的主要支撑平台。
2018-06-08 阅读全文>>