IT管理最新资讯-IT项目管理培训_敏捷开发scrum_两化融合_需求分析_产品经理_软件项目管理_研发项目管理_IT外包_企业IT规划资讯_IT资讯-中培教育官网

中培教育IT资讯

您现在的位置：首页 > IT资讯 > IT管理

新旧流程切换

项目经理应该安排流程所有者完成新流程文件的编写。总体的原则是让流程的所有者编写，项目组千万不可以“越俎代庖”，除非项目组成员同时又是流程所有者。因为考虑到新流程上线后可能还存在一些问题需要进一步完善制度，所以此时制度文件无须发布。
2018-08-08 阅读全文>>
流程优化方案书确认

在完成新流程设计及配套方案设计后，我们应该做一个书面的需求方案书。好的方案设计完，我们强烈建议召开一次流程优化方案确认会。
2018-08-07 阅读全文>>
配套方案设计

项目组讨论确定新的流程线路后，要设计管理配套措施来保障新流程的有效运作
2018-08-07 阅读全文>>
无论你使用哪些方法，优化后的流程应该至少满足以下要求

无论你使用哪些方法，优化后的流程应该至少满足以下要求
2018-08-07 阅读全文>>
方法三：ESEIA方法

E（清除）：首先找出并彻底清除不增值的活动；
2018-08-07 阅读全文>>
普遍实行集中运作和分散运作相结合

沃尔玛商店的集中采购有其规模效应，但家乐福商店的分散采购也有其灵活性。特别是目前企业内部广泛采用信息系统的情况下，两者的结合变为现实。
2018-08-07 阅读全文>>
一个综合经理是企业同其客户的唯一联系人

在今天一切以客户为导向、商品又严重同质化的经济环境下，统一客户界面对于提高客户满意度是非常重要的。
2018-08-07 阅读全文>>
最大限度地减少调整工作

帮宝适尿片作为一种一次性尿片，它是一种大宗商品，与其他商品相比较，单价小，但其库存需要占用的空间却不小。沃尔玛商店将这种商品的库存设在它的配货中心，当配送中心的这种商品的库存量开始偏低时，沃尔玛商店就向其供应商普罗克特一甘布尔公司再次发出采购这种一次性尿片的购货订单。
2018-08-07 阅读全文>>
减少检查和控制

再造后的业务流程，最大限度地减少了另外一种非增值工作，那就是检查和控制。或者比较精确些地说，再造后的业务流程只是在具有经济意义的范围内才运用控制。
2018-08-07 阅读全文>>
哪里最适合，就在哪里安排工作

如果你购买的是一款SONY笔记本，当你需要维修服务时，你打算通过UPS 联合包裹服务公司邮寄到SONY公司。但结果会让你意想不到，其实真正为你提供维修服务的是UPS公司。虽然从回寄的邮包上看起来好像是从日本SONY 公司寄送的。
2018-08-07 阅读全文>>
业务流程中的各步骤按照自然顺序进行

以往我们安排工作都是习惯地设计成直线序列，其实，大部分直线序列的工作被认为是强加的结果。现在有了信息系统的支持，我们可以把很多工作进行并行设计，这样可以大大提高工作效率。
2018-08-07 阅读全文>>
工作人员有决定权

公司实行再造后，由于设立了项目负责人或项目小组去完成多种工作，所以大幅压缩了业务流程。过去实际操作的工作人员在实际工作过程中常常不得不向上面的管理部门请示、等候答复，而现在他们自己有权做出决定。
2018-08-07 阅读全文>>
若干种职位组合成一种职位

再造后的流程有一个共同的最基本的特征，即不存在流水线，原先的若干种不同的职位或任务被整合或压缩成一种。最经典的例子就是国际商用信用公司，把若干种专业人员的职位如信用审核员、核价员的职位合并成一种简单的职位“综合办事员”。
2018-08-07 阅读全文>>
哈默的流程优化原则

目前业内比较通用的叫法是“哈默流程优化九大原则”，至于这些原则提炼的准确性及解释是否牵强，我们这里不敢妄加评论。但我们喜欢回归到哈默的原著中去理解他的本意，以便让你更好地把握这些原则产生的背景和真实目的。我们这里只是给你把关键点提炼出来，然后配以详细的实际案例协助你解读。
2018-08-07 阅读全文>>
目标流程及配套方案设计

流程的优化方法很多，我们这里把常用的集中介绍一下。但这并不代表同一个项目你必须用到所有的方法，更不代表你必须“按部就班”地套用这些方法中用到的表格。
2018-08-07 阅读全文>>

1696条上一页 1.. 28 29 30 31 32 ..114 下一页

第30页

第1页第2页第3页第4页第5页第6页第7页第8页第9页第10页第11页第12页第13页第14页第15页第16页第17页第18页第19页第20页第21页第22页第23页第24页第25页第26页第27页第28页第29页第30页第31页第32页第33页第34页第35页第36页第37页第38页第39页第40页第41页第42页第43页第44页第45页第46页第47页第48页第49页第50页第51页第52页第53页第54页第55页第56页第57页第58页第59页第60页第61页第62页第63页第64页第65页第66页第67页第68页第69页第70页第71页第72页第73页第74页第75页第76页第77页第78页第79页第80页第81页第82页第83页第84页第85页第86页第87页第88页第89页第90页第91页第92页第93页第94页第95页第96页第97页第98页第99页第100页第101页第102页第103页第104页第105页第106页第107页第108页第109页第110页第111页第112页第113页第114页

热门课程

预约领优惠