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什么是企业架构（TOGAF）?

TOGAF将"企业"定义为有着共同目标集合的组织的聚集。例如，企业可能是政府部门、一个完整的公司、公司部门、单个处科室，或通过共同拥有权连接在一起的地理上疏远的组织链。"企业"这一术语不仅可用来表示
2015-09-02 阅读全文>>
ITIL服务管理基础习题

ITIL 服务管理的实施需要准备和计划好以下方面的使用效率和效果；流程所有者在 RACI 角色矩阵中有一个“I”的角色。下列那一项是对该角色的期望？下列那一项是供应商管理的职责
2015-09-02 阅读全文>>
【专家视点】架构框架 TOGAF 学习指南

TOAGF是一个架构框架，简而言之，TOGAF是一种协助发展，验收，运行，使用，和维护架构的工具。它是基于一个迭代（Iterative）的过程模型，支持最佳实践和一套可重用的现有架构资产。它帮助企业设计，评估，并建立机构的正确架构。TO
2015-08-24 阅读全文>>
【专家视点】EA到底如何下手

很多人学习EA，都希望有一个详细的EA案例作为参考。因为一个普遍的现象是，很多人学习了EA或Togaf(Togaf培训)，但都不知道EA到底如何下手。他们都期望通过一个详细案例让自己了解企业是如何一步一步去做EA的。案例学习是人们接受一种
2015-08-24 阅读全文>>
【专家视点】软件项目管理中质量控制的研究与应用

[摘要]我国软件业与世界先进国家相比,差距甚远,其主要原因是软件工程化技术没有得到广泛的应用。今天,软件开发不再是软件开发人员的个人行为而是团队行为,对软件开发机构来说,如何在要求的时间内、合理的投资下保质保量地交付软件产品是一个巨大的挑
2015-06-03 阅读全文>>
论IT项目的时间管理

对于信息化项目来说，项目成员的信心尤其重要。如在企业要上ERP项目，组大部分项目成员却对ERP很陌生，甚至是个从未接触的领域，那么全要靠CIO的带领。若他们对项目失去了信心，就是对CIO失去了基本的信赖。在项目管理过程中，最忌讳的是项目无限
2015-06-03 阅读全文>>
论IT项目进度管理

软件项目延期应该是比较常见的事，本人有幸曾参与过一个比较大的信息系统建设项目-某市的劳动保障应用系统建设项目。该项目包括了社会保险、劳动就业、机关综合管理等劳动保障业务的应用软件开发;信息网络系统建设及硬件平台搭建;机房场地建设;社会保障卡
2015-06-03 阅读全文>>
【中培课堂】IT规划阶段，可能需要考虑的问题有哪些？

IT规划阶段，可能需要考虑的问题有哪些？（1）企业战略的明晰与明确。（2）生产运营管理模式对企业发展战略发展的支持。（3）哪些业务通过信息化的支撑会为企业带来价值，能否明确企业的信息化需求？（4）哪些是主要需求与目标？实现这些需求需
2015-05-20 阅读全文>>
【专家视点】使用TOGAF定义和治理SOA

TOGAF把面向服务架构（ServiceOrientedArchitecture，SOA）作为一种架构风格加以描述说明了企业架构如何支持SOA，以及SOA和TOGAF术语间的对应，并对于如何定义服务契约提供了指导。SOA作为一种架构风格
2015-03-26 阅读全文>>
【专家视点】TOGAF认证 -国际标准权威组织The Open Group

TOGAF由国际标准权威组织TheOpenGroup制定。TheOpenGroup于1993年开始应客户要求制定系统架构的标准，在1995年发表TheOpenGroupArchitectureFramework(TOGAF)
2015-03-26 阅读全文>>
IT项目管理中的文档管理

IT项目管理中的文档管理其实，如果项目经理不高度重视项目文档，本身就不是一个合格的IT项目经理。因此，我们要讨论的是，不是项目文档是否重要的问题，而是如何按照软件规范做好文档管理工作。之所以用这个小标题，是因为现实中有许多拿着吓人薪水的所谓
2014-04-12 阅读全文>>
论项目的绩效管理体系

论项目的绩效管理体系绩效管理对于企业落实战略目标、强化企业文化、实现价值分配、提升管理手段等具有非常重要的作用。一般意义上讲，绩效一词的使用相当宽泛，既包括产出也包括行为。也就是说，不仅看你做了什么，也要看你是怎么做的！优秀的绩效，不仅
2014-04-12 阅读全文>>
项目管理体系建设与提高项目绩效

项目管理体系建设与提高项目绩效本文系统阐述一个组织如何建立一套适合组织项目特点的项目管理体系，以及如何运作与管理组织中的项目。为便于更好地理解项目管理，首先介绍了人们对项目成功的理解，阐述了影响项目成功的主要因素，以及项目管理对项目成功的影
2014-04-12 阅读全文>>
如何管理多个IT项目

如何管理多个IT项目这里是在管理多个项目时可以尝试的一些方法：时间管理：很多时候超负荷运转的项目经理似乎要不断地解决一个又一个的危机，从来没有停止。你需要快速地确定你要做什么和你有多少时间。作为一个程序编制经理你不可能微观管理每一个单独的任
2014-04-12 阅读全文>>
浅谈项目组合管理

浅谈项目组合管理一、项目组合管理的概念项目管理作为一门新兴管理学科，越来越受到业界广泛的关注，同时项目管理也被越来越广泛地应用在现代企业中。国内外项目管理专家学者提出的项目管理理论、企业项目管理理论、项目挣值管理等方法为成功实施项目管理提
2014-04-12 阅读全文>>