推进行业数据基础标准框架规划与标准建设。针对新资本协议实施,以及银行间、行业间等基础性强、关注度高的重点领域关键数据项和统计指标项,积极推进数据标准建设。加强行业数据标准在各行信息系统建设中的落地实施
2018-05-10 阅读全文>>“十二五”期间,大中型银行要把数据治理作为重要的制度性建设与基础性工作,加强组织保障、制度保障与流程保障,有序推进、重点强化;统一数据标准,提高数据质量,深化数据应用,有效支撑银行业务发展,有效提升银行管理水平。
2018-05-10 阅读全文>>十二五”时期,大中型银行要把加强信息科技风险管理作为一项重要任务,培育信息科技风险管理文化,优化组织架构,制定信息科技风险管理战略、政策、制度、流程、方法,提高组合风险管理水平,将信息科技风险管理纳入到全面风险管理体系中;把风险管控贯穿于信息系统生命周期,建立起信息科技风险管控的日常化、流程化......
2018-05-10 阅读全文>>充分认识信息科技架构规划的重要性,在业务架构基础上,建立覆盖应用架构、数据架构和基础架构的信息科技架构规划。要制定并落实应用架构、数据架构、基础架构建设原则,建立架构设计规范标准,指导并约束项目和项目群实施。
2018-05-10 阅读全文>>制定、完善信息科技制度体系建设策略,明确制度框架、职责分工和授权原则、重点建设领域及其优先级。制度框架要基本覆盖信息科技各主要领域,包括战略规划、架构、运行、开发、测试、安全、灾备管理等。
2018-05-10 阅读全文>>拓宽信息科技人员职业发展空间,完善激励约束机制 应完善岗位职责说明书制度,细化人员岗位职责和技能要求。进一步建立并持续完善与行政序列并列、与薪酬挂钩的信息科技专业职级体系,完善晋升机制,拓展信息科技人员职业发展空间。应进一步完善激励约束机制,制定精细、量化的绩效考核指标,全面、科学评价信息科......
2018-05-10 阅读全文>>加强信息科技队伍建设,提升信息科技核心竞争力
2018-05-10 阅读全文>>基于战略规划与治理要求,持续优化信息科技组织架构,重点解决管理职能交叉或缺失、运行效率低下等问题,并建立信息科技组织结构评估与优化机制,持续提升组织管理能力。
2018-05-10 阅读全文>>加强内部管理提高信息科技资源使用效率,提高成本管理水平,逐步建立可量化管理的信息科技服务需求与交付管理体系、信息科技项目评估体系,从业务价值、信息科技成本收益、信息科技服务水平等多维度对信息科技资源利用效果进行全过程的跟踪评价。
2018-05-10 阅读全文>>逐步建立长效的信息科技治理机制,确立信息科技治理模式,强化决策机制,完善制度建设,优化组织架构,加强成本精细化管理。
2018-05-10 阅读全文>>构建立体化全面风险管控体系,提高信息科技风险防控水平 要制定全面风险管理系统建设规划,按照新监管标准实施要求,加强风险管理数据基础设施的建设和风险计量模型的应用
2018-05-10 阅读全文>>树立“科技引领”发展战略,推动转变发展模式 充分认识信息科技在银行现代化建设中的核心价值,树立“科技引领”发展战略,把信息技术作为推动银行转变发展模式、实施差异化战略的关键源动力。以科技为依托,以创新为手段,形成特色服务与市场品牌,提升产品研发能力、差异化服务能力与支持保障能力。
2018-05-10 阅读全文>>坚持科学发展,注重战略思维、国际视野与创新理念,紧密跟踪银行业务发展趋势,把握信息技术应用方向,不断提升信息科技工作的集约化、规范化、自动化、精细化管理水平,有效平衡业务发展与信息科技能力建设、信息科技风险管理之间的关系,促进协调发展,全面提升信息科技核心竞争力,使信息科技成为推动业务转型、管......
2018-05-10 阅读全文>>信息科技发展的目标、原则、重点与实施策略附录
2018-05-10 阅读全文>>信息科技风险管理尚未纳入全面风险管理体系;对信息科技风险的认识不充分,管理资源投入不足;对国外技术及设备的依赖度过高;信息科技外包缺乏整体规划与战略性设计。
2018-05-10 阅读全文>>1921条 上一页 1.. 46 47 48 49 50 ..129 下一页