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软考项目管理中、高级计算题强化讲解

2014-05-16 阅读全文>>

软考项目经理中、高级辅导笔记--郭老师

2014-05-16 阅读全文>>

软考信息系统项目管理师--数据题目及解析2014

1、某公司需要根据系一年宏观经济的增长趋势决定投资策略。宏观经济增长趋势有不景气、不变和景气3种，投资策略有积极、稳健和保守3中，各种状态的收益如下表所示。基于Maxmin悲观准则的最佳决策是（）所谓决策，是指为确定未来某个行动的目标，根

2014-05-16 阅读全文>>

2014年5月软考冲刺辅导热点内容

题目构成：高项三个、中项五个题目分类1、缺陷型：找原因2、措施型：写方法、措施、方案；应注意是避免还是预防。3、计算型：主要考关键路径计算和挣值计算4、理论型：考一材料的构成，诸如可研内容、风险规划内容等题目1、可行性研究又称早期行为题，一

2014-05-16 阅读全文>>

2014年5月信息系统项目管理师-更新论文预测

1、论大型项目的人力资源管理；2、论大型项目的成本管理；3、论大型项目的进度管理下面分别准备之：论大型项目人力资源管理(备选一)【摘要】本文以我主持的某市城管综合执法信息系统项目的开发为实例，探讨了人力资源管理在整个项目实施过程中的

2014-05-16 阅读全文>>

2014年5月信息系统项目管理师-论文预测

1、论大型项目的人力资源管理；2、论大型项目的成本管理；3、论大型项目的进度管理下面分别准备之：论大型项目人力资源管理(备选一)【摘要】本文以我主持的某市城管综合执法信息系统项目的开发为实例，探讨了人力资源管理在整个项目实施过程中的

2014-05-16 阅读全文>>

软考项目经理考前辅导--案例分析实训

试题一（25分）（2006年下半年信息系统项目管理师）阅读下述关于合同管理和范围管理的说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸对应栏内。[说明]小李是国内某知名IT企业的项目经理，负责西南某省的一个企业管理信息系统建设项目的管理。

2014-05-16 阅读全文>>

软考项目经理考前辅导--项目管理基础实训

下载该文件1、()不是项目目标特性。A 多目标性B 优先性C 临时性D 层次性2、某公司正在开发一项新业务，叫“智能电话”。这项业务使人只需对着电话说出接电话人的名字，不需亲自拨号就能拨通电话

2014-05-16 阅读全文>>

软考项目经理考前辅导--信息化与信息技术实训

1、（）是国家信息化体系的六大要素。A 数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准B 信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准C 地理信

2014-05-16 阅读全文>>

考前辅导补发项目管理计算题强化

考前辅导补发项目管理计算题强化讲解

2014-05-14 阅读全文>>

案例十：项目经理角色

10 10案例十：项目经理角色阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目启动、项目经理角色和定位方面问题的叙述，回答问题1至问题3。10 10 1案例场景F公司是一家工贸型的国有企业集团，现有总资产9 85亿元，净资产4 8亿元，员工1

2014-04-15 阅读全文>>

案例九：进度和成本

10 9案例九：进度和成本阅读以下关于信息系统项目管理过程中进度管理和成本管理等方面问题的叙述，回答问题1至问题3。10 9 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是一家专门从事系统集成和金融信息系统应用软件开发的公司，目&

2014-04-15 阅读全文>>

案例八：投标决策与方案选择

10 8案例八：投标决策与方案选择阅读以下关于信息系统项目管理过程中投标决策方面问题的叙述，回答问题1至问题3。10 8 1案例场景在某行业信息化工程建设中，中培信息技术有限公司(Z公司)已经承接了该行业全国80％的工程项目，各省的建

2014-04-15 阅读全文>>

案例七：变更控制

10 7案例七：变更控制阅读以下关于信息系统项目管理过程中范围、工期变更方面问题的叙述，回答问题1至问题3o10 7 1案例场景某大型信息系统工程项目(A项目)由中培信息技术有限公司(Z公司,乙方)承建，工程双方签定的合同规定工期

2014-04-15 阅读全文>>

案例六：项目估算

10 6案例六：项目估算阅读以下关于信息系统项目管理过程中综合性管理问题的叙述，回答问题1至问题3。10 6 1案例场景软件项目开发通常用LOC(lineofCode)衡量项目规模，中培信息技术有限公司(Z公司)经过多年的开发，

2014-04-15 阅读全文>>

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