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张老师2015年软考辅导笔记

张老师软考系统集成（中级、高级项目经理）笔记（全文请点击下载资料）

2015-09-21 阅读全文>>

软考第1-22章，讲义配套练习题

本章考纲要点：第1章---第22章配套练习题（全文请点击下载资料）

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第25章论文写作

本章考纲要点：考试大纲解读知识点分布分析历年试题知识点分布分析论文准备建议论文要反映什么与给谁看论文的特点评卷人分析论文基本形式（全文请点击下载资料）

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第24章项目管理案例分析

下午科目-应用技术题技巧：1、简答题的判卷标准非常类似高中考试的政治题，只要踩到给分点就给分，说多或说错不扣分。2、简答题存在的普遍问题是：①密密麻麻写了一大片，但踩到的知识点太少；②答题缺乏术语，太口语化。3、给分点主要来源于PMBOK上

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第23章系统集成计算题目

本章考纲要点：静态回收期与投资回报率投资回报率（ROI）动态回收期与投资收益率

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第22章信息系统相关法律与法规

本章考纲要点：项目集成工作中常用的法律、技术标准和规范对应中级教材第二十一章P502及所附资料（全文请点击下载资料）

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第21章IT服务管理

本章考纲要点：IT服务管理的核心思想IT服务管理的基本原理IT服务管理的范围对应中级教材第二章P70信息系统服务管理体系：所有以满足企业和机构的业务发展所带来的信息化需求为目的，基于信息技术和信息化理念而提供的专业信息技术咨询服务、系统

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第20章知识管理

本章考纲要点：知识管理概述显性知识管理和隐性知识管理对应高级教材第二十二章P517知识的特性：1、知识的共享性2、知识的隐含性3、知识的增值性4、知识的资源性科技进步对于经济增长的贡献率：20世纪初，5%～20%；70～90年代，70%

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第19章战略管理

本章考纲要点：企业战略的概念战略管理过程战略制定对应高级教材第二十章P442战略的特性：1、战略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。2、战略的第二个特性：以企业整体作为战略选择的基础。3、战略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第18章组织级项目管理与大型项目管理

本章考纲要点：组合管理的一般概念项目选择和优先级排列项目管理办公室大型复杂项目管理对应高级教材第十九章P418项目组合管理（programmanagement)：项目组合管理是集中的，为实现特定项目组合的战略目标和利益的协调管理。

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软考辅导讲义--第17章需求工程

本章考纲要点：需求管理基本概念需求规格说明书的版本控制需求变更管理需求变更对应高级教材第十七章P387主要内容：1 需求管理2 需求基线3 需求跟踪4 需求变更控制5 需求管理的实践调查（全文请点击下载资料）

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软考辅导讲义--第16章项目收尾管理

本章考纲要点：项目收尾的内容项目验收项目总结项目评估审计对信息系统的后续工作的支持项目组人员转移对应中级教材第十六章P477内容提要：1、项目收尾的内容2、对信息系统的后续工作的支持3、项目团队人员转移（全文请点击下载资料）

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软考辅导讲义--第15章项目变更管理

本章考纲要点：项目变更基本概念变更管理的基本原则变更管理组织机构与工作程序对应中级教材第十五章P407概述：变更变更控制系统变更控制的依据整体变更控制范围变更控制（全文请点击下载资料）

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第14章文档与配置管理

本章考纲要点配置管理有关概念配置管理计划编制工作的基本步骤配置识别与建立基线版本管理配置状态报告配置审核对应中级教材第十六章P418对应高级教材第十五章P334内容提要：1、软件配置管理的概念2、软件配置管理计划3、软件配置标识4、变更

2015-09-21 阅读全文>>

软考辅导讲义--第13章项目采购管理与合同管理

本章考纲要点：采购管理的相关概念用于采购计划编制的技术和工具常见的询价文件招标与供方选择合同收尾对应中级教材第十四章P382对应高级教材第十三章P29313 1项目采购管理概述：项目采购是指从执行组织外部购买或获得完成工作所需的产品

2015-09-21 阅读全文>>

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