中培教育IT资讯
您现在的位置:首页 > 标签 > 项目管理
标签:项目管理共有174条记录
  • 案例四:领导风格

    6 4案例四:领导风格阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源管理方面问题的叙述,回答问题1至问题3。6 4 1案例场景陈小姐是中培信息技术有限公司(Z公司)的职员,一直从事网络运行部门的管理,虽是技术外行,可部门管理方面还不错

    2014-04-14
  • 案例三:人性观点

    6 3案例三:人性观点阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源方面问题的叙述,回答问题1至问题3。6 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)有一个负责电脑硬件维护的员工Z,职务不高,但资历很深。他常不遵守公司的制度,对同事态

    2014-04-14
  • 案例二:项目团队

    6.2案例二:项目团队阅读以下关于信息系统项目管理过程中人力资源管理方面问题的叙述,回答问题1至问题3。6 2 1案例场景刚刚做完安徽的项目回到长沙,中培信息技术有限公司(Z公司)项目经理王啸杰一时还闲不下来,抓紧时间阅读管理方面的一

    2014-04-12
  • 第6章项目人力资源管理案例 案例一:团队建设

    第6章项目人力资源管理案例人是决定组织和项目成败的关键。尤其是在信息系统领域,合格人选很难找到和保留在某个项目中。有效的管理人力资源,是项目经理们认为最困难的一件事情。项目人力资源管理包括为最有效地使用参与项目人员所需的各项过程。它包括

    2014-04-12
  • 案例三:质量与成本

    5 3案例三:质量与成本阅读以下关于信息系统项目管理过程中工程质量问题方面的叙述,回答问题1至问题3。5 3 1案例场景某行业省公司(A单位)信息应用系统工程项目(A项目)通过招标方式选择承建单位,中培信息技术有限公司(Z公司以18

    2014-04-12
  • 案例二:团队协作

    5 2案例二:团队协作阅读以下关于信息系统项目管理过程中质量管理方面问题的叙述,回答问题1至问题3。5 2 1案例场景重庆市某行业关键应用IT系统(A系统)的建设工程由中培信息技术有限公司(Z公司)中标,Z公司是国内一家大型IT系

    2014-04-12
  • 案例五:投资决策

    4.5案例五:投资决策阅读以下关于信息系统项目管理过程中投资决策方面问题的叙述,回答问题1一问题3。4 5 1案例场景刘工是某中培软件研究所(Z公司)新产品开发部的总工程师,负责为公司调研新的产品预研方向,编制项目开发报告。20

    2014-04-12
  • 案例四:成本控制

    4 4案例四:成本控制阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本控制方面问题的叙述,回答问题1一问题3。4 4 1案例场景某A单位的电力信息应用系统(简称A系统),系统建设总投资是1100万元,其中主机采购、存储系统采购、网络设备采购、

    2014-04-12
  • 案例三:挣值管理

    4 3案例三:挣值管理阅读以下关于信息系统项目管理过程中挣值管理和项目成本管理方面问题的叙述,回答问题1-问题4。4 3 1案例场景财政基本建设管理信息系统是一套能够为财政服务,提供财政基本建设资金管理,财务监督、审核,为财政的基建

    2014-04-12
  • 案例二:成本估算

    4 2案例二:成本估算阅读以下关于信息系统项目管理过程中成本估算问题的叙述,回答问题1至问题4。4 2 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)凭借丰富的行业经验和精湛的技术优势,坚持沿着产品技术专业化道路,为银行、证券、保险等领

    2014-04-12
  • 案例四:进度估计

    3 4案例四:进度估计阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目进度估计问题的叙述,回答问题1至问题2。3 4 1案例场景W公司计划把现有的骨干系统改建成新的系统,该项目中是一个大型项目。王总对该项目的进度估计如表3-16所示。用项

    2014-04-12
  • 案例三:进度计划

    3 3案例三:进度计划阅读以下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述,回答问题1至问题4。3 3 1案例场景项目时间管理由一系列过程组成,其中,活动排序过程包括确认且编制活动间的相关性。活动被正确地加以排序,以便今后制订易实现、

    2014-04-12
  • 案例二:关键路径

    3 2案例二:关键路径阅读以下关于信息系统项目管理过程中时间管理问题的叙述,回答问题1至问题3。3 2 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)是一家从事制造行业信息系统集成的公司,最近,公司承接一家企业的信息系统集成的业务。经过公司

    2014-04-12
  • 案例三:范围确认

    2 3案例三:范围确认阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目范围管理方面问题的叙述,回答问题1至问题3。2 3 1案例场景中培信息技术有限公司(Z公司)刚刚和M签订了一份新的合同,合同的主要内容是处理公司以前为M公司开发的信息系

    2014-04-12
  • 案例二:工作要点

    2.2案例二:工作要点阅读以下关于信息系统项目管理过程中项目范围管理方面问题的叙述,回答问题1至问题2。2 2 1案例场景M集团是中培信息技术有限公司(Z公司)多年的客户,Z公司已经为其开发了多个信息系统。最近,M又和Z公司签订了

    2014-04-12
  • 案例四:可行性研究问题

    1.4案例四:可行性研究问题阅读以下关于信息系统项目管理过程中可行性研究问题的叙述,回答问题1至问题3。1 4 1案例场景在项目计划和选择的过程中,需要完成的首要工作是对项目进行估算。项目估算的范围涉及方方面面,例如项目或产品开发的

    2014-04-12
  • PMP考试经验分享——如何顺利拿到证书,取得5A成绩?

    本文作者出自中培教育面授班学员——贾恒,在9月份PMP考试顺利通过后,想要通过自己的备考经历来为新学员提供帮助,希望每位PMP考生都能取得满意的成果。

    2019-12-23
  • PMP备考心得:5P不是梦,中培PMP学习过程及经验

    本文作者出自中培教育1906面授班学员——宋科学,在9月份PMP考试顺利通过后,想要通过自己的经验分享来为明年3月份的PMP考试学员们提供帮助,希望大家有信心面对之后的学习和备考。

    2019-12-10
  • PMP经验分享——为什么要考取PMP证书?

    花几千元考一门PMP证书,值得吗?相信这是项目管理相关工作人员的共同疑虑。为了解决大家的疑虑,我们特定采访了一些项目经理。

    2019-11-04
  • 2018年中培助我成长 中培助我通过PMP认证考试

    PMP证书的优势是不受行业限制。不管是IT、建筑、制药、制造业还是电信、金融、通信领域,PMP证书都受到广泛的高度认可。

    2018-11-21

预约领优惠