人力资源管理包括制定人力资源计划、组建项目团队、建设项目团队和管理项目团队等项目管理过程,其管理目标是合理调配项目团队成员的角色和职责,调动团队成员参与项目活动的策划和决策,发挥团队成员在项目过程中的专业技术技能,增强团队全员完成项目的责任感。
项目成功很大程度上得益于良好的人力资源管理,项目人力资源管理就是要充分发挥参与项目的人员的作用。如何让参与项目人员能够在可控状态下有条不紊的进行项目的开发和实施活动,是本项目人力资源管理的重点。