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课程从研发项目的管理模式入手，介绍研发项目管理过程的常用方法、技术与最佳时间。内容贯穿从项目立项、项目计划直至项目执行与监控、项目结项的全过程，涵盖干系人管理、质量管理、风险管理、团队管理和时间管理等各个领域。
2022-06-07
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课程重点讲解如何管理进度、人力资源、成本预算和技术条件的制约。寻找有效的方法应对已知的制约因素，使它们不会减弱您的创造力或创新能力。
2022-04-27
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本课程关注于IT项目管理三重限制（范围、进度、成本）的应用:有限的时间、有限的资源、有限的预算和变化的范围如何进行计划和协调。
2022-04-27
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众所周知，IT项目管理是IT领域中项目管理的应用，结合了IT行业的特点来使用项目管理技术，概念和方法，包括9个知识领域，以及启动，计划，实施，控制和关闭的过程。IT项目管理是规划，组织和制定职责，以实现组织的特定信息技术（IT）目标。那么在大型IT项目管理中，业绩不增长的......
2020-10-16
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对于项目管理相信大家都比较清楚，我们比较常见的就是做个工程项目，但是项目管理并不是单单限制于工程项目这一种，还有软件开发项目，公司做的某个人力资源项目等等。但是所有的项目想要顺利进行，项目经理都会列举一个项目管理计划，这样既可以更好的完成项目，同时也可以更好的......
2020-10-14
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IT项目管理是项目管理在IT领域中的应用。它是结合IT行业的特点，使用项目管理技术，理念和方法，包括9个主要知识领域以及启动，计划，实施，控制和收尾等过程组成。IT项目管理除了具有项目管理普遍特性外，它还具有任务的明确、管理工具的先进性、信息沟通的及时性、资源提供的必......
2020-06-15
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既会花钱，又会赚钱的人，是最幸福的人，因为他享受两种快乐。
2018-07-25
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IT项目管理能力集中体现在将信息化规划向信息化实际能力转化时所具的执行力。这些能力主要体现为项目与项目群管理能力、项目建设的需求与开发管理能力、项目实施的测试与质量管理能力以及项目建设过程中与项目干系人的沟通与协作管理能力。
2018-06-01
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以上这些要素都是IT项目管理成功不可或缺的组成部分，其实也是IT项目管理所涉及的五大知识点！这些知识点也在PMP以及国家软考项目经理的考核中实现了涉及。掌握并且将这些知识成功应用于工作当中去，也是一个优秀的项目经理必备的能力。
2017-11-03
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在IT项目管理方面，目前国内外主要有三大从业资格认证，它们是国内的中国项目管理师 、以及国外的PMP（美国项目管理专业人员）和IPMP（国际项目管理专业资质认证）。
2017-09-18
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项目范围管理是项目管理的重要组成部分，在项目中进行范围管理应实施的活动主要有范围规划，范围定义，范围分解，范围确认，范围控制等。本文中主要论述了项目范围管理中范围定义，范围确认，范围控制三个方面的管理内容。2015年1月，中培教育《PMP项
2017-09-11
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在众多管理中，IT项目管理可以说是最基础也最重要的管理。它虽然移植于传统行业，但是经过不断完善，已经实现了对互联网项目建设的全覆盖，能够很好地解决互联网软硬件建设方面的管理问题。
2017-09-07
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本文结合胡经理的实践经验，以该项目为例，讨论了整体管理中通过制订项目管理计划；指导和管理项目的执行；在项目执行过程中严格执行监督和控制工作，高度重视项目的沟通管理工作几个方面的管理经验。
2017-08-08
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IT项目作为互联网行业的建设工程，其涉及到的人员、资金、技术以及复杂性与传统工程项目相比毫不逊色。因此，要做好IT项目管理并不是一件容易的事情，如果没有好的监控机制，那么一旦失控，IT项目将成为洪水猛兽，给相关企业带来严重损失。
2017-07-21
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项目中做的任何一件事情都出自于计划，因此计划不仅仅是项目进度计划。为了实现项目的目标，对于项目的成本，质量，需求控制，风险管理，人员管理，开发过程管理都必须有计划。
2017-07-14
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本文以中培教育《IT项目管理最佳实践》培训学员郭经理实施的一个医院信息系统项目为例，围绕项目质量管理的几个过程，论述了在信息系统项目管理中，以全面质量管理思想为指导，进行质量规划、质量保证和质量控制的一些相关技术和方法。
2017-07-06
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质量管理作为IT项目管理的重要组成部分，是确保IT项目最终获得成功的核心要素之一。
2017-06-29
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IT项目管理是一门的管理学科，已经形成了一套完整的管理学科体系。现在我们的中培教育就是要培养这样的杰出IT项目管理人才。
2017-06-28
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IT指信息技术，但是技术本身并不能独立给社会和个人的生活带来变化，无论哪种信息技术，都必须嵌入某种载体才能存在和发展。
2017-06-27
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任何一项工程的诞生都是由概念化和发起、制定项目章程和计划、执行和控制项目、项目收尾和评价项目成功。
2017-06-23
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