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一、选择题1 你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错，并准备参加竞标。你应该()。A 直接向你弟弟的公司购买B 让管理层知道这件事C．让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备D
2015-12-09
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1 关于项目干系人管理，下列说法不正确的是()。A 与干系人的沟通要持续进行B 干系人满意度是一个关键的项目目标C 为了节约时间和精力，应该把干系人管理局限于少数重要的干系人D．受项目影响或能对项目施加影响的人都是项目的干系人2
2015-12-09
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1 以下关于固定总价合同的说法，正确的是()。A 价格完全固定，不允许调整，以便卖方承担工作范围变更的风险B 买方不需要准确定义所需采购的产品或服务C 买方承担因合同履行不好而导致的成本增加D 如果工作范围发生变化，则可以调整
2015-12-09
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1 关于风险应对措施，以下哪个说法是正确的？()A 对每个风险都要采取最严厉的应对措施B．对重要风险要指定不止一名风险责任人C．风险应对措施需要全体相关方的同意D．在规划风险管理过程中制定风险应对措施2 风险再评估与风险审计都是控制风
2015-12-08
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1．在项目团队中，沟通()。A．越多越好B．只能针对那些有利于项目成功的信息C．应该在所有的项目团队成员之间进行D 应该把所有信息发送给所有团队成员2．项目沟通管理中，规划沟通管理、管理沟通、控制沟通三个过程的输出都会导致()。
2015-12-08
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1．作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录()。A 项目团队成员的可用工作时间与休假时间B．项目团队成员的正常工作时间以及在假期中工作的报酬标准C．项目在何时需要何种以及多少资源D．需要资源平衡的资源种类2．可以使用以下哪种结
2015-12-08
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1．谁对项目的质量负最终责任？()A 项目工程师B 项目经理C 质量经理D 团队成员2．下列关于属性抽样和变量抽样的说法都是正确的，除了()。A．如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格，应该使用属性抽样B．如果检
2015-12-08
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1 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术？()A EAC=AC+(BAC-EV) CPIB EAC=AC+BAC-EVC EAC=BAC CPID 以上都是2 项目的投资回收期是指()。A 还清项目所有贷款所需的
2015-12-08
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1 项目时间管理7个过程，正确的先后顺序是()。A 规划进度管理、定义活动、估算活动持续时间、估算活动资源、排列活动顺序、制订进度计划、控制进度B 规划进度管理、定义活动、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间、制订进度计划、控制进
2015-12-08
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1 下列关于假设条件的说法，不正确的是()。A 假设条件是一些被看做是真实、正确或已经确定的因素B 假设条件会带来风险C 假设条件需要被不断确认D 假设条件会限制项目团队的选择2 项目范围管理旨在确保()。A 做尽可能多的工作，使项目尽
2015-12-07
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1 项目整合管理是指()。A 识别和选择项目的资源配置方案B 平衡相互竞争的项目目标，如范围、时间、成本和质量C 协调项目管理各知识领域之间的相互影响D 以上都是2下列关于行政收尾和合同收尾的说法，正确的是()。A 项目或阶段结束时都要
2015-12-07
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1 为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？()A 使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求B 在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点C 使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标D 满足并超过项
2015-12-07
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1 迭代和增量的含义是什么？()A 迭代是指交叉进行，增量是指范围不断扩大B 迭代是指循环进行，增量是指产品功能逐渐增加C 迭代是指按顺序进行，增量是指范围蔓延D 迭代是指工作范围逐渐扩大，增量是指产品功能逐渐增加2 项目执行组织的组织文
2015-12-07
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1 项目管理知识体系指南（PMBOK@指南）作为一部公认的项目管理标准，规定了项目管理的方法、过程和做法，从而()。A 成为可共享和反复使用的规则，实现项目管理中的最佳秩序B 成为具有强制性的项目管理规范C 可以不加修改地用于任何行业的项
2015-12-07
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