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【专家视点】项目成本管理必须坚持6个原则

项目成本管理是指在保证满足质量、工期等约束的前提下，对项目实施过程中的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的目标，并尽可能地降低成本费用的一种管理活动。中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家王老师指出，成本控制是对象是项目、主体

项目成本管理
2017-01-20
第七章项目成本管理

学习管理1 理解项目成本管理的重要性。2 解释基本的项目成本管理准则、概念和术语。3 讨论在进行成本估计时，不同的成本估计类型和方法。4 了解在为IT项目进行成本预算以及准备成本估计时所涉及的过程。5 了解挣值管理的优点和项目组合管理在成本

项目成本管理
2015-11-17
PMP试题第七章项目成本管理

1 以下哪项是执行组织可以使用的完工估算预测技术？()A EAC=AC+(BAC-EV) CPIB EAC=AC+BAC-EVC EAC=BAC CPID 以上都是2 项目的投资回收期是指()。A 还清项目所有贷款所需的

PMP试题项目成本管理
2015-12-08
软考辅导讲义--第8章项目成本管理

本章考纲要点：项目成本管理概念及相关术语项目成本估算的主要相关因素制定项目成本预算的步骤、输入技术和工具项目成本控制主要内容对应中级教材第九章P274对应高级教材第八章P1628 1项目成本管理概述：储备：包括应急储备（单项目-已知

软考讲义项目成本管理
2015-09-21
系统集成（中、高级）考试教材--第8章项目成本管理

本章考纲要点：项目成本管理概念及相关术语项目成本估算的主要相关因素制定项目成本预算的步骤、输入技术和工具项目成本控制主要内容对应中级教材第九章P274对应高级教材第八章P1628 1项目成本管理概述：储备：包括应急储备（单项目-已知

系统集成考试教材项目成本管理
2014-02-16

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