【中培课堂】从技术如何快速走向管理

项目管理师可以说是互联网行业当中的中坚力量，而项目管理则是一位IT从业人员综合能力的体现。那么普通的IT技术人员应该如何快速成长为项目管理者呢？中培教育《IT项目管理最佳实践》培训专家张老师给出了自己的意见。

张老师表示，项目管理岗位往往是很多IT技术从业者的转型目标，其中包括业务分析师、系统分析师乃至软件开发人员。行业观察人士们强调称，项目经理一般不会成为职业生涯当中的起步职务。

IT学科往往更倾向于以项目为核心、而非以其它业务部门为核心，而且这类工作的自身属于天然要求人们聚集起来、根据其它部门的具体要求共同制定解决思路。 IT人士“往往属于高绩效群体，对自己所处领域的事务非常擅长，而且具备实现管理项目成功所需要的各类技能储备，”张老师进一步解释称。

IT领域的从业人员们往往涉及多种不同类型的项目，虽然他们很少将自己视为项目管理者，但却往往在工作过程中发现自己有能够转化为正式的负责人角色。此外，考取PMP也是技术人员快速成长为IT项目管理者的一个重要途径。美国项目管理协会是一家非营利性专业会员机构，主要负责项目、规程以及组合性管理专业事务。作为美国项目管理协会PMI推出的一个全球性认证，PMP带来不仅是一种从业资格认证，还能让学员学到专业的项目管理的操作技能和规范。

中培教育作为国内专业的IT培训机构，在IT项目管理的能力以及从业资格认证方面都推出了相应的课程。中培教育的《IT项目管理最佳实践》《项目经理软考考前辅导》《系统项目管理师软考考前辅导》《PMP项目管理国际认证》等课程培训可以确保学员在IT项目管理方面能获得最专业和全面的课程培训，让广大IT人才能够在IT项目管理方面享受到一站式服务，是技术人员快速成长为IT项目管理人员的理想选择。