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员工职业生涯与员工团队管控

2018-08-21 14:39:08　|　来源：中培企业IT培训网

三是员工职业生涯。调研发现公司人员流动率较高，技能培训是当前的最大的问题，员工对于一线技能的吸引度降低，不能有效留住人才。中培团队结合调研结论提出，应引入人才招聘管理、建立混合式学习培训模式、梳理关系管理的工具和流程、考虑构建储备人才。
　　四是员工团队管控。调研发现公司较多员工的个人意愿成长影响企业战略，相应的数据和信息无法支撑员工管理，缺乏获取整合性的数据和信息。中培团队针对困惑提出建议：构建高质量和精确的人力资源数据系统，运用工具获取和使用人力资源数据，提供相关培训和人力资源分析工具，为招聘和轮岗计划提供分析决策。
　　通过中培团队对物资装备公司人力资源的定性和定量，使公司解决了在人力资源方面的诸多困惑，确立了围绕四种关键能力入手的人力资源战略和相关人力业务要素的匹配，突出企业架构顶层设计咨询为人力资源核心业务的价值。

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