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推进体制改革，支撑业务重组

2018-06-20 14:19:08　|　来源：中培企业IT培训网

3．系统应用成效

(1)推进体制改革，支撑业务重组。ERP实施过程与企业管理体制机制改革紧密地融合在一起，借助于系统实施，推进组织架构和管理的扁平化，推动财务核算上移，加快销售企业全省统一纳税，进行物装管理体制的深化改革。浙江石油ERP系统上线运行后，实现了全省采购业务的集中统一管理；江苏油田所有财物核算账合并为一套账，撤销了22个基层财物核算点，形成了一套账、一级核算的财物管理新体制。

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