推进体制改革,支撑业务重组。ERP实施过程与企业管理体制机制改革紧密地融合在一起,借助于系统实施,推进组织架构和管理的扁平化,推动财务核算上移,加快销售企业全省统一纳税,进行物装管理体制的深化改革。浙江石油ERP系统上线运行后,实现了全省采购业务的集中统一管理;江苏......