参与组织并完成了上百个个大中型项目。有十五年的研发部门管理和项目管理经验;某公司任PMO主管,现任河北师范大学副教授和北京某高科技公司技术总监。
主要专业特长包括IT企业运营与管理、IT项目管理、企业商业模式设计与咨询、CMM/CMMI质量管理体系与实践、企业IT战略规划等领域。
美国哈佛大学教育技术学进修证书
谷歌(Google)企业级战略合作伙伴
美国项目管理协会(PMI)会员
IBM Rational解决方案研讨会常务会员
香港大学(HKU)专业进修学院信息技术管理师资质
中关村国际软件协会常务会员
慧聪国际网络联盟战略合作伙伴
中国国际软件和信息服务交易会(CISIS)常务企业会员
阿里巴巴(中国)IT服务商合作伙伴,企业会员
中关村软件园企业战略合作伙伴
IBM高峰论坛战略常务企业合作伙伴
CSDN高峰论坛战略合作伙伴
中国软件渠道大会企业战略合作伙伴
中国国际软件与信息技术交易大会战略合作伙伴
北京软能通科技有限公司副总经理,项目部门主管
IT企业战略规划:擅长企业核心竞争力模型设计、客户关系管理、价值链分析整合、产品线设计等;
企业商业模式分析与设计:企业运营模式分析、商业模式设计与创新、企业战略规划等;
IT企业质量管理:ISO9000质量管理体系、CMM/CMMI等方案设计与咨询。
在企业培训中逻辑清晰,内容丰富,并将理论和实践相结合,擅长和学员分享其以往的知识经验;亦能吸收国外先进课程的精华,将其传授给中国学员。赵老师授课时能够带动学员参与,共同研讨各种问题和案例,并启发和引导学员自主找到解决方案,学员普遍反映受益匪浅。在针对企业客户的培训中,赵老师会提供若干解决方案,能帮助企业切实加强管理,提高员工的素质和技能。
《企业战略规划与商业模式设计》
《领导力与绩效评价》
《从技术岗位向管理岗位的转变》
《CMM/CMMI软件过程在软件企业的应用》
《高效率软件项目管理》
国家软考系列高级项目经理考前培训
客户包括:北京北大方正电子有限公司(技术向管理的转型)、IBM系统工程中心(技术向管理的转型)、华夏银行、南京银行(高效率项目管理)、江苏农村信用联社、苏州银行(技术向管理的转型)、中国建设银行(项目管理)、云南建行(技术向管理的转型)、广东发展银行(商业模式和核心竞争力塑造)、中国电子科技集团(高效率研发项目管理实践)等近百个大型企业,有着非常深厚的理论基础和丰富的实际工作经验。