PMP培训师、项目管理内训师。
诺基亚通信、摩托罗拉、朗讯公司贝尔实验室高级项目经理。
《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》第五、六版(中国大陆共六名)审校委员会委员。中国科学院大学(原中科院研究生院)硕士研究生导师。
美国奥兰多PMP全球项目管理大会(英文)演讲嘉宾(2015年10月)。
摩托罗拉大中华区项目管理案例演讲比赛冠军(2009)。
北京市劳动模范(2015)。
项目经验:
十五年项目管理实践经验。
中国移动NB-IOT,新西兰沃达峰NB-IOT新产品入网项目(2017年)。
印度沃达丰2G/3G/4G三网融合产品铺设项目(2015年)。
希腊移动数据产品入网项目(2014年)。
北非摩洛哥4G LTE新产品入网测试项目(2012年)。
南非移动工程等项目(2012年)。
印度4G数据新功能测试(2011年)。
希腊移动无线接入网新功能项目(2010年)。
2008北京奥运会摩托罗拉网络特保项目(2008年)。
中国联通CDMA铺网项目(2001年)。
主要客户:
央企或国企
中国移动厦门分公司、中国铁塔股份有限公司、中国机械工业集团有限公司国际项目部;
外资企业
美国亚马逊、IBM、高通公司、爱立信、诺基亚公司印度分公司;
民营或私营上市企业
新浪、搜狐、新疆最大的民营企业特变电工、神奇时代等公司;
提供沟通谈判、项目管理、美国项目经理专业认证PMP等专题讲座和培训。
培训优势:
培训理念:人生在于分享。
授课幽默,生动活泼;理论与实践交叉讲解,寓教于乐;在谈笑之间完成了枯燥课本和知识的传授,持续多年外企高级项目经理经验,案例丰富。
《PMBOK指南》(中国大陆地区于2013年9月考试启用)第五版审校委员会委员,参与世界级项目管理专业会议,了解PMBOK第六版发展动态,影响并引领项目管理在国内公司的推广。
因其丰富的实践经验和技能,东西方文化、中英文结合的融会贯通、深入浅出,实用性强。