李老师

项目经历

1.当前职位：质量管理部负责人

现主要负责所在公司项目的质量管理工作以及负责公司统计分析部研发类和开发类项目的监控和质量管理工作；主要负责项目的立项审核、项目进度、成本监控、风险及问题跟踪协调、资源有效率、过程执行情况监督检查、项目验收及结项处理等；配合项目总监、部门经理共同处理项目中的重大事件与客户投诉的处理跟踪等；参与存在重大风险项目的合同审核；必要时，对于重点项目进行现场监控。 EPG成员，负责公司工程过程的标准化推进及管理工作，主要负责ISO9000及CMMI等体系的维护与管理，以及与工程过程相关的开发方法、管理方法的推广（如Scrum、知识管理、需求管理方法、虚拟开发网络建设等）、参与公司项目管理信息系统的建设；并收集和整理相关项目进度、成本、缺陷等关键数据，建立公司相关组织性能基线，并进行改进。 根据各业务条线的特点，辅助个业务条线建立和改进符合独特产品的标准化实施标准化，实现快速低成本的软件项目实施。

2.曾任职位： 项目经理

在产品组内建立有效的任务管理机制，提高产品组内的工作效率。与产品售前、研发经理等共同进行产品规划和需求的判断、分析等工作。

3.曾任职位： 需求分析师

负责项目需求分析工作，包括需求总体分析和部分用例的编制工作，以及项目的需求管理工作。完成相关项目二十多个中大型项目。部分如下：

曾同时负责公安治安及公安边防、公安监管三个项目的同期需求分析和项目管理工作，并按时完成了其中两个项目的实施工作，抗工作压力能力较高。曾代理行业大项目经理职务，对行业软件团队的发展和管理有一定的经验。

山西省国家税务局征管信息系统《晋TAIS》，全省数据集中模式，担任需求分析工程师。在社保稽核、劳动监察两系统中担任需求组负责人。

社保稽核、劳动监察两个项目过程中采用合理的人员安排和培训机制。在工作过程中组织多次项目内部和公司级的培训工作，为公司先后培养了7名合格的需求分析人员，使部门的人员结构得到了优化和加强。