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  • 管理人员：当心流程的失误

    流程对于有效管理至关重要。流程使人们保持同步，使团队成员可以聚在一起，实现共同的目标。但是流程也很危险，即事情会顺畅运行，流程可能也会产生一种错觉，因为流程根据对“应该”如何运行的共识而前进。这就是流程的失误，即通过为共享工作流程增加一致性和可预测性，给定流程......

    管理人员 IT管理
    2020-09-04

  • 管理人员如何修复门把手效应？

    作为经理，每周有8次一对一的会议。这些是专门用于了解团队成员是否感觉良好或是否挣扎。主要目标是确定可以提供帮助的地方。但一些团队成员倾向于在最后一刻告诉我一些困难的事情，例如 “我认为我坚持这个项目”，“我失去了动力” 或 “与队友一起努力”。 他们害怕! 没有......

    管理人员 门把手效应
    2020-07-23

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