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从企业角度通常会考虑的三个层面是：战略层、管理层、运营层

从企业角度通常会考虑的三个层面是：战略层、管理层、运营层

Togaf知识体系
2018-08-21
【架构内容框架】作为企业架构工作产出物实体

TOGAF方法论提供了一个叫架构内容框架。架构内容框架以一种一致性的、结构化的方法来对照和展现这些主要的工作制品。

Togaf知识体系
2018-08-21
Togaf知识体系深度解读专题：基于能力规划塑造业务价值最大化

从企业架构的角度来看，基于能力的规划是一个十分有用的多用途业务规划方式，能够确保业务计划以自顶向下的方法驱动企业，能够有助于IT与业务对接，并帮助IT架构师聚焦于业务价值的连续创造，以协同方式塑造业务价值的最大化。

Togaf知识体系
2018-08-21
能力与能力规划定义

Togaf知识体系深度解读专题：基于能力规划塑造业务价值最大化

Togaf知识体系
2018-08-20

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