制订评价计划。召开应用评价会议,讨论并确定应用评价工作计划。评价计划内容包括:应用评价范围、期间;现场应用评价会议的召开;实施评价的系统模块、主要应用部门、辅助部门等;编写应用评价报告;应用评价会议总结。
系统上线运行一个阶段后,管理层希望得到对系统应用情况的评价以及对系统建设目标实现程度的评价,通过这些评价能够全面掌握系统的应用情况,分析应用现状与应用预期之间的差异,发现应用管理中存在的问题,提出优化改进的解决措施,确定今后应用管理的工作重点和努力方向。上述评......