一、课程简述
在当今用户体验为王的时代,市场产品同质化现象严重,消费者在面临产品的时候有着充足的选择空间,这种情况下用户体验成为了决定一个产品是否叫座好卖的重要性的因素之一。
做一个产品和做一个“好”的产品之间的差距会日益明显,企业在向市场推出一个产品的时候,如果用户体验不好,会直接导致产品的营销受挫甚至失败,我公司在为国内很多科技企业服务的过程中,发现企业中普遍存在如下问题:
1. 产品仓促研发上线,却发现成为鸡肋,食之无味弃之可惜;
2. 产品研发流程不科学合理,导致成本的巨大浪费和项目风险的极大的增加;
3. 在研发人员和设计师的资源投入上,明显倾向研发人员,因为认为设计师属于成本部门,但其实设计师是增效降本的创造价值的部门;
4. 对用户体验的概念只停留在一个很表面的意识,没有认识到用户体验其实是需要和产品研发流程紧密结合并落地的一个系统性工程,而这个系统性的工程的投入换来的是产品的更为长久有效的核心市场竞争力;
基于以上典型问题,我们结合大量的培训和咨询案例,研究国内外各种经典用户体验设计方法和工具、思维模式,并不断总结,从而推出该课程,案例、模板、经验、教训、学员分享等贯穿全课程。以期达到企业真正认知到用户体验思维的价值和作用。
二、课程特色
本课程通过培训使学习者获得如下收益:
1. 系统深入掌握用户体验的知识体系,深刻理解用户体验在项目研发流程中各个关键性环节的作用和落地实践方法;
2. 掌握用户体验相关的各种思维体系和方法包括设计思维、产品思维、设计心理学、人机交互概念、信息架构、交互设计、流程设计等;
3. 掌握正确先进的产品设计流程(需求分析、产品定位、竞品分析、用户分析、产品架构、UI设计、交互设计、原型设计等);
4. 深刻理解设计的本质:设计的轻和重、适度设计、设计中的设计、情感化设计、设计中的逻辑:设计→功能→需求→用户→场景、设计与交互、产品架构之间的关系等等。
5. 理解用户体验设计的五个要素,涉及岗位为软件工程师、产品经理、UI设计师、交互设计师、项目经理、需求分析师、运维人员等等,注重前端和后端的衔接沟通环节;
6. 掌握各个流程阶段相关的工具和方法;
7. 掌握B端产品企业级UI设计体系-“Ant Design”的设计价值观、设计原则、视觉体系等。
8. 掌握移动端的设计特性+架构+方法+表现技法以及移动端设计规范IOS和Material设计规范的核心思想和理念;
9. 掌握互联网产品设计思维,掌握用户体验的五个要素,从信息设计和界面设计两个角度分别理解五个层面:“战略层→范围层→结构层→框架层→表现层”的要点和设计方法;
10.对经典互联网产品如微信、百度、天猫、京东、抖音等进行全面解析,帮助学员提升互联网产品思维,用互联网思维指导产品的研发设计流程。
三、培训对象
1.企业的管理者、中高层管理者等。
2.传统软件行业和泛互联网行业的研发团队的所有岗位,包括软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师、数据分析师、运维人员等等。
3.产品营销和市场人员,有助于理解用户体验设计与营销之间的深度关系。
四、课程特点
项目全过程用户体验设计与UI开发实战。通过一个完整的产品设计项目及一组实际项目案例,完全覆盖用户体验与UI设计的各个知识体系的实践应用。该项目是一个课堂实践项目,以项目小组的形式进行沙盘实操练习,重点在于强化理解产品设计过程的工作重点,同时明确并强化作为产品工程师的一些基本素质。
五、培训方式
本次培训为期3天,共计18小时。
培训方式:线上远程视频(线上支持语音和文字在线交流和回放一年)
六、培训大纲
备注:内容还可以根据具体需求进行沟通调整
第二部分 师资简介
谢老师
软件工程硕士,企业培训师,中培教育高级讲师,曾担任国内大型软件公司架构师/高级产品经理等职位,内训讲师,获得国家系统分析师(2006年)和信息系统项目管理师(2013年)高级职称,13年软件开发、项目管理、架构设计和产品设计经验,曾负责多个大型项目的产品开发和设计工作,热衷技术写作,BlogJava人气博主,曾任IT168专栏作者,出版多本IT图书。擅长技术领域:精通Axure RP等产品原型设计工具,精通J2EE开发,包括:Core Java、Servlet、JSP、JDBC、Struts、Hibernate、Spring、iBatis、jQuery、JavaScript等技术。精通Java设计模式、J2EE设计模式、企业级架构模式。精通数据库设计,熟练使用MySQL、Oracle等数据库技术,熟练掌握Power Designer、Rose等设计工具。
主编多本IT畅销图书:《玩转Axure RP——Axure RP高保真网页、APP原型设计》、《Power Designer系统分析与建模实战》和《企业应用架构设计--Struts 2+Hibernate 3+Spring 2》等。
培训主要客户:
中国电子科技集团(CETC)、北京汽车、丰田汽车、福田汽车、北京银行、广发银行、广州移动、厦门国际银行、太平洋保险集团、交通银行、浙商银行、浙江移动、上海移动、小沃新科技、广州电信、南方电网、中国电信、中国船舶、国金证券、海通证券、安信证券等。