通过讲解在项目建设与管理中的实践案例,让学员掌握业务需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写,以及需求变更管控等技能,熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板,特别是对基于需求基线的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。
分析需求与需求工程背景、体系和框架,提高对需求工程的认识。
理解需求共的方法,提高需求开发的质量和管理效率。
掌握需求开发与管理的流程、模板,提高需求工程执行力。
企业的管理者CEO、产品总监/经理、研发总监/经理、项目经理、营销总监
软件工程师、产品经理、项目经理、UI设计师、交互设计师、需求分析师