甲骨文真是要惨淡收场吗？

5月7日，甲骨文中国宣布裁员1600人，首批裁员900人，其中500人来自北京研发中心，第二批7月份开始进行,CDC面临关闭。

公司给了半年以上的赔偿，但还是阻挡不了员工的愤怒。

甲骨文这项决定是在美国宣布对中国商品征收额外关税的同一周内发生的，因此不得不让人联想到裁员与其有关，这不是关于业务，而是关于国际形势。

埃里森公开解释：

“我认为盗用我们的知识产权为他们（中国）带来了巨大的优势……”

“不能让中国培养出比美国还多的工程师，如果让中国的科技公司打败我们的科技公司，不久之后，我们的军事也会落后于中国，我们的经济也是如此，我们与中国存在激烈的竞争，我站美国队，希望我们能够获胜，我们可不想屈居第二”。

进入中国30年，不想共谋发展却还需要中国市场，这结局和亚马逊一样，不堪描述。

2010年，甲骨文在数据库市场的份额已经超过50%，成为全球数据库的领头羊。甲骨文的兴起，很大程度上靠的是看到关系型数据库的市场前景，Oracle在2017年美国《财富》500强中排名81，在世界500强中排名280，营业收入37047百万美元，利润8901百万美元。

其实从2011年之后，甲骨文的利润增长就停滞不前了，进入互联网2.0时代，大数据，云计算风起云涌，它也试图转型云计算，但面对几家独大的竞争环境，市占有率低到被归为其他类别，埃里森逼得做起全球维权的专利流氓外，在产品上几乎没有创新，而如今面对公司利润暴，巴菲特清仓，埃里森的做法，真是一如既往的秉承了他一贯的“三个坚持”作风。

甲骨文真是要惨淡收场吗？

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