培养IT蓝领的摇篮，中培培养DevOps应用型人才的大手笔

DevOps是一种思想和文化的转变，结合自动化的理念，正在重新定义开发和运维人员的合作方式。DevOps不仅仅只是字面上的开发和运维融合，多年以来，这两个群体一直被文化和知识界限所分开，尤其是在大型企业IT组织内部。

一些企业提出“传统企业数字化创新如何做”，提出当下的数字化创新方式以及企业IT架构转型。这种转型通常可以步骤化为基础云化、业务云化、业务智能化。对比传统IT架构以流程自动化为中心，预先确定流程场景，用软件进行自动化的方式，互联网架构以核心能力服务化和数据为中心，能快速实现创新和应对不确定性。

在数字化创新过程中，传统企业存在“团队的软硬实力层次不齐”“项目管理混乱”“环境管理复杂”“研发测试流程不统一”“微服务拆分困难”等痛点。云效平台则能很好解决这一系列问题。云效平台结合阿里企业级互联网架构能够通过强大的共享服务中台，快速的开发迭代，实现创新业务的快速支撑、提高运维管理的易维护性，并全面提高渠道协同效率和创新能力!云效对于新零售行业企业数字化创新转型具有业务支持、全流程串联、持续构建、与阿里云EDAS中间件无缝对接、自动化场景构建等高价值。

经历这么多年的发展，中国的人口红利逐渐消失，市场竞争越来越激烈，对金融、运营商、互联网公司而言，IT是核心的竞争要素，也是企业创新的使能器，新零售，新制造，新物流等都在借助新的IT技术手段来重构商业。基于这些因素，DevOps在国内的发展保持着积极乐观的态度，如此庞大的中国市场，至少3000w家的企业需要IT能力升级，而完全成熟DevOps无需去预估，因为它是动态变化的，因为DevOps这个词本身就有自我优化和持续改进的含义。

随着DevOps的诞生，开发人员可以拥有配额，在一定的范围内，他们可以按照需求，实时部署环境。运维团队不再需要关心部署单个的应用程序。他们仍然采购硬件，并且配置和管理服务器，但是规模远远大于单个的应用程序。他们的责任：管理开发人员更容易使用的自动化DevOps服务。这种技术环境将应用程序的生命周期分开，使开发人员和运维人员能够更紧密的协同工作。让开发人员在明确的系统中部署代码，而让运维团队管理该系统，则会确保开发人员有单独的职责。但是开发人员和运维团队之间的联系者，DevOps工具已经成为一个责任模糊的协作生态系统。运维团队需要对运行和维护复杂软件系统，有深入的了解。开发人员则需要在没有运维人员的帮助下，部署程序到系统中。

DevOps已经变成一种将所有深奥的运维知识记录到开放标准中的方法，这些标准可以随时记录和跟踪。随着开发人员拥有更多的运维知识，系统管理员拥有更多的编程知识，他们的责任最终会融合。Docker是领先的容器管理平台，也是这种发展的另一个例子。Github为开发人员提供了一个开放的环境，可以相互之间分享代码，并且比以前更容易协作。Docker Hub则正在为系统管理员创造相同类型的环境，引领着基础设施部署和管理的新复兴。

现在互联网这么发达，科学在进步，社会在发展。以后的互联网发展简直是无法想象，现在的社会没有知识是寸步难行。所以学一门不过时的技术自然应该被列上日程，比如说devops。每个人生活在这个世上都有自己的人生价值，都有自己追求的目标，都有自己的理想。如果喜欢就按自己的路走下去吧。

下一期的《企业级IT生产线-DevOps平台落地》面授班将于2018年1月11-14日在北京举行，相关部门目前已经开启了该课程的准备工作，欢迎广大行业人才积极准备，踊跃报名参加！中培随时欢迎你前来试听试学!

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