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生产营运平台子架构

2018-06-05 09:39:12 | 来源:中培企业IT培训网

5.生产营运平台子架构

生产营运平台的发展目标是,建成统一高效的生产营运平台,支撑集团一体化和企业精细化的生产管理、营运指挥和运行优化。

基于生产营运平台的发展目标,提出了生产营运平台子架构设计,如图3 -30所示。其主要建设内容是:

图3 -30生产营运平台架构

(1)提升完善总部生产营运指挥系统,完成各板块生产管理功能的扩展,实现化工物流成本监控分析、成品油物流整体优化、工程项目综合管理、能源管理评价和考核,    全口径生产营运监控、上中下游协同运营、应急联动。

(2)建成油田企业生产运行管理系统,实现调度指挥、生产管理信息的集成和共享,支撑勘探开发一体化运行管理;建成功能完备、覆盖全面的炼化企业MES系统,实现生产信息的整合、集成,支撑精细管理、安全生产;完成加油卡系统升级换代,实现油品、非油品一体化管理,支撑业务创新和差异化经营。

(3)重点提升完善炼油、成品油销售、化工三个供应链与物流管理系统,优化资源、精细化物流运作、降低物流成本;提升完善总部供应链管理系统,支撑生产经营计划、资源配置计划和供应链绩效分析。

标签: 生产营运平台

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