架构设计原则

2．架构设计原则

国内外很多IT咨询机构都把EA方法作为信息化架构设计的基本方法。它是一个自顶向下、业务战略驱动的过程，整合了并行的、内在的、一致的业务架构、信息架构和技术架构的开发，以“信息技术必须与业务发展相一致”为基本出发点，采用结构化、直观化的方法，从宏观和整体角度描绘中长期（3 -5年）的信息化愿景目标和总体蓝图，是将业务功能与需求映射到IT系统，并为选择、设计、开发和部署企业IT系统，提供一种符合企业战略和业务功能需求的平衡方法。

根据EA设计方法，架构设计应该遵循以下原则：

(1)业务导向原则。所规划的架构应立足于业务需求，充分满足并支持各种角色的利益相关者在多个业务视角上对信息化的要求。在架构内规划的信息系统应清晰体现业务功能与信息技术的对应关系，并提供业务流程的信息需要。

(2)集中化原则。对于核心的经营决策管理系统、支持性协同共享系统，其规划、实施与运维流程应坚持集中化，对于面向业务板块（价值链）的生产运营执行系统在充分体现板块业务专业需要的基础上，坚持板块级别的统一规划、设计、实施和运维。

(3)集成化原则。通过应用系统的集成来实现物流、能流、资金流、信息流的一体化，促进对业务流程的集成。

(4)前瞻性原则。信息化架构要结合行业发展趋势，充分考虑适应企业未来业务扩张的需要，并考虑到企业未来在组织结构、业务模式和业务流程上的可能改进，具备一定前瞻性。

(5)可实施原则。在引进先进管理理念的前提下，尽量采用业内成熟的商品化软件包和成熟技术方案以降低实施成本和风险。