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“中培团队”首先从公司整体业务能力入手，识别物资装备业务价值链

2018-08-17 10:31:57　|　来源：中培企业IT培训网

业务能力内容
　　“中培团队”首先从公司整体业务能力入手，识别物资装备业务价值链，呈现业务能力与价值链匹配关系；再次，从探寻业务能力关键影响重点出发，优化信息化对业务链条潜力，助力业务能力持续提升。
　　这里重点阐述物装装备业务能力在核心运营层面的核心能力，可以分为市场开拓、招标、采购、物流、仓储，5项关键业务价值链能力；项目管理、合同管理、供应商管理、客户管理，4项关键业务管理能力；共计9项关键业务能力（44项子能力），支撑物资装备公司业务的核心运转。具体内容如下：
　　·市场开拓：包含承揽、自揽项目及商业机会，3项能力；
　　·招标：包括招标准备、资质审查、开标、评标、发标、授标、专家库、投标，8项子能力；
　　·采购：包括采购寻源、供应商选择、采办执行、售后跟踪，4项子能力；
　　·物流：包含物流配送、货运清关、进出口退税，3项子能力；

标签：业务价值链