您现在的位置：首页 > IT资讯 > IT管理 > 明确好指标与坏指标

明确好指标与坏指标

2018-08-16 16:20:01　|　来源：中培企业IT培训网

明确好指标与坏指标
不是所有的指标都是好的。这是初出茅庐者常犯的错误。我们继续回到老王的水果铺子，来思考一下“销量”这个指标究竟是不是好的？
　　1.最近物价上涨，老王顺应调高了水果价格，又不敢涨的太高，虽然水果销量没有大变化，但老王发现一个月下来没赚多少，私房钱都不够存。
　　2.老王这个月的各类水果销量有2000，但最后还是亏本了，仔细研究后发现，虽然销量高，但是水果库存也高，每个月都有几百单位的水果滞销最后过期亏本。
　　这两个例子都能说明只看销量是一件多不靠谱的事情。销量是一个衡量指标，但不是好指标。老王这种个体经营户，应该以水果铺子的利润为核心要素。
　　好指标应该是核心驱动指标。虽然指标很重要，但是有些指标更重要。就像销量和利润，用户数和活跃用户数，后者都比前者重要。
　　核心指标不只是写在周报的数字，而是整个运营团队、产品团队乃至研发团队都统一努力的目标。

标签：指标与坏指标