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计划的实施情况要与个人的绩效挂钩

2018-08-13 14:21:34 | 来源:中培企业IT培训网

▓考核

计划的实施情况要与个人的绩效挂钩。流程管理人员的考核一般包括三个方面:一个是KPI,主要是考核日常例行化工作,比如文件管理;二是GS,主要是考核临时性的项目工作,比如流程优化项目;三是能力方面。

下面我们就提供一个案例供大家参考,如表8-8所示。需要大家注意的是,绩效评估方案的设计本身需要考虑组织环境、工作成熟度、工作方向引导等各种因素,所以指标的设定并不会一成不变。

另外考核的目的不是为了惩罚,而是为了完成工作计划。所以,要与员工进行绩效面谈,帮助下属一起分析工作中存在的问题,并一起制订提升计划。

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