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必备的工作素质

2018-08-10 11:08:08　|　来源：中培企业IT培训网

▓必备的工作素质
　　关注产出，放弃空谈，少谈愿景
　　在与很多流程管理从业者交流中，很多人总是羡慕我们推行流程管理取得的成效，但同时也给出很多抱怨：
　　“我认为流程管理很重要，但公司领导认识不到这块工作的价值，很不重视。”
　　“我们公司的流程管理人员隶属于××部门，没单独成为一个部门，所以无法充分发挥。”
　　“我们已经做了流程管理方面的宣贯，但其他部门并不怎么配合这方面的工作。”
　　“如何每个部门都有专职的流程管理人员，我们肯定能做好。”
　　“目前我们公司流程没任命所有者，所以工作推动起来比较难。”
　　也许这些抱怨都有一定的道理，但没足够的产出绝对才是最重要的原因。试想，在流程管理看不到任何产出的情况下，如何让领导给你配备“足够”的编制（而且你应该回头想一想难道没有专门的编制就代表现在没人做流程管理吗），领导又该如何重视呢？

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