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项目经理无疑是项目的核心

2018-08-06 19:44:50　|　来源：中培企业IT培训网

项目经理
　　项目经理无疑是项目的核心。项目最终能够达到圆满完成目标很大程度上取决于项目经理。一般项目经理是所要优化流程的最高所有者或者他指派的一个中高层管理人员，否则他无法调集必要的资源完成项目。项目经理主要负责项目的目标、计划、时间、质量、风险和成本的管理。
　　由于项目经理太过重要，而且我们也曾经在此点上遭受不少挫折，所以，我们这里给出了项目经理必须具备的能力要素：
　　(1)流程所有者。优化哪个流程就由哪个流程的所有者担当，自己当家做主，做出来的方案才最为可行和到位，而且也有利于保持持续的改革热情，千万不可“皇上不急太监急”。
　　(2)足够的权力和威望。可以整合所优化流程要求，调配各种资源的权力。 (3)项目管理能力。具备一定的项目管理能力是必需的，所以我们一般倾向于找一些管理经验丰富的管理人员担当，这在一定程度上可以降低项目的风险。

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