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制订流程转换计划

2018-07-27 10:12:22 | 来源:中培企业IT培训网

步骤二:制订流程转换计划
  组织架构调整到位,并不代表马上能实现当初的目标。只有把变革对接到流程上,变革当初设定的目标才能得到真正贯彻。
  (1)成立流程转换小组。一个相对较大的组织架构调整,有必要成立一个专门的小组负责流程的转换工作,以便保障流程转换的质量,并确保流程能够按照预期的目标运行。项目成员至少包括:变革倡导者、业务管理核心成员、流程管理人员。
  (2)梳理流程清单。如果公司还没有做过流程规划,也没有现成的流程清单,可以考虑采取流程调研的方式获取简易流程清单。
  (3)根据流程的重要度和急迫度,做好批次转换计划。

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