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基于岗位职责的流程规划方法

2018-07-25 14:32:59 | 来源:中培企业IT培训网

2.2 基于岗位职责的流程规划方法
  有了急迫度,也有了绝佳的时机,是否就可以立马启动流程规划工作了呢? 还不行。“万事俱备,只欠东风”,这里的东风就是指方法论。
  你千万不要期望告诉大家一个方向,大家就能按照你的预期完成任务。无论如何,流程规划仍然是一项比较专业的工作,而且也是一个工作量比较大、持续时间比较长的工作,所以虽然成立了专门的“流程规划小组”,但前期策划工作一般主要还是由流程管理部门来完成。即使你已经向各部门详细介绍了流程规划的目的和目标,但大家仍对此没有概念,远不知道具体为何物。所以,为了保障流程规划工作的顺利开展,流程管理部门必须把目标分解成一个个可以具体操作的阶段性任务,然后设计出简单明了的、可拿来即用的表格工具(越傻瓜越好)。那么,现在要做的就是让各部门填写完这些表格即可,流程规划工作也从理念层面转变为可操作层面。

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