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大型企业在管理上，通常权责分明

2018-07-11 11:11:04　|　来源：中培企业IT培训网

“共同协作”是个看上去很美的词。为什么大家还不赶紧拥抱它？因为它的成本可能还挺高的。大型企业在管理上，通常权责分明，从而导致每个角色的成员都不愿意轻易踏足其他领域；流程烦琐，导致一个小小的改进也需要漫长的批复；安全性要求高，引发各种违规，进一步导致没有和其他人分享的意愿；员工操作权限管理精密，上不了网、下不了包、开不了虚拟机……这些问题，虽然不至于疾在骨髓，但起码也在肠胃了。而且，自动化测试、部署流水线等都需要比较高的成本。在看见收益和认清自己之前，可能大多数人也会像蔡桓公那样默认拒绝吧：“医之好治不病以为功”。成本最低的时候，可能就是开始写第一行产品代码的时候。话虽如此，任何时候都是实现DevOps的最佳时机，因为随企业的扩大和代码库的膨胀，成本一定是越来越高的。另外，完全地追求技术上的卓越而忽视成本也不是DevOps的推荐做法。读者们在阅读时，也会看到DevOps在一些状况下采取的权衡方案。

你希望在一个大家敞开心胸、相互拥抱的环境里共同协作以打造最好的产品，还是守着自己的一亩三分地，与人争辩这是谁的责任，抱怨人们冷漠的同时拒绝其他人的“与你无关”的要求？从本书开始，应用自己获得的知识，并尝试改造这个世界吧！

标签：大型企业管理