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详解IT4IT的价值流概念

2017-07-06 16:23:33 | 来源:中培企业IT培训网

IT4IT对于企业的IT治理来说是一个全新的概念,它将对企业的IT治理带来科学的指导规范。要运用IT4IT来对企业的IT信息化进行治理,首先就需要对IT4IT的架构进行全面深入地了解。而说到IT4IT的架构,就不得不提到价值流,因为IT4IT架构采用价值流概念,作为对功能组件分类的一种途径,和数据对象一起,提供了那些用于价值被创建/交付的环境。对于IT4IT的价值流,中培教育《企业架构与信息化顶层设计最佳实践(TOGAF鉴定级认证)》培训专家陈老师指出,模型中有以下4种价值流:

(一)战略组合

(二)需求到部署

(三)请求到履行

(四)检测到纠正

(五)价值链模型中同样有辅助功能,例如供应商管理、资产管理、人力资源管理、法律和IT金融管理。

陈老师指出,在了解价值流的过程中要注意的是:  当过程概念有各种各样的观点时,该标准没有将价值流定义成一种“大过程”。就像陈老师在前面提到的那样,IT4IT没有定义一个过程或者绩效模型。并且,架构师也已经验证了它在精益、敏捷和传统的瀑布过程场景中都很好的实践。

符号和命名

在正式符号中,价值流在ArchiMate语言中可以被模式化为“业务功能”。然而,在非正式符号中,在等级1和2上它们只能被用来描述功能组件的一个分类,这些都是IT4IT价值链的重要特点。


标签: IT4IT

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