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参加《大型IT项目组合管理与外包服务能力建设》课程能学到什么

2017-02-06 13:58:57　|　来源：中培企业IT培训网

在组织内，大项目代表了其为了实现战略目标而正在实施的项目群、项目和其他工作的集合。实质上，大项目遵循了组织的优先次序、投资和资源分配。所以，大项目管理是对一个或更多的组合的集中管理，以达到具体的战略业务目标。通过课程学习，学员可以掌握大项目管理作为组织结构和战略组成部分的角色；大项目管理如何能改善公司治理的实施和维护；通过大项目管理进行运营的理顺；大项目、项目群和项目这三个层面经理之间的互动；设计和实施衡量方法来展示和提高投资回报；大项目管理报告及其如何能帮助组织的项目群和项目；为您分享顶级专家大型项目管理经验和外包管控的心得、技巧。

这些知识和能力的获得，将很好地帮助学员在短期内实现能力的大幅度提升，快速成长为该领域的精英人才。

标签： IT项目组合管理