如何成为卓越的项目经理？

您可能已经是项目经理，或者您正在努力成为项目经理。但是无论如何，如果想真正地培训项目经理，首先让自己成为项目经理，然后才有机会成为其他人的项目经理。但无论如何，成为优秀的项目经理需要许多优秀的素质。那么如何成为卓越的项目经理？在任何项目中，要成为优秀的项目经理，都需要在以下六个方面做出努力。

　　如何成为卓越的项目经理？

　　1.要有良好的定力

有人问我说陈老师看你很忙、很忙，那为什么你又可以很静、很静？我说因为有三个原因：

第一，每天阅读和写作，通过阅读和写作来认识这个世界和进行思考，这是我主要的学习方法。

第二，每一年都会安排时间去与自然对话、和家人去旅游，因为这是让我安静下来的第二个途径。

第三，三十多年来我有一个比别人幸运的地方，就是从未离开校园，不管市场和社会多么喧嚣，只要你走进大学，进入校门，你就会静下来。

所以，你需要找到获得自己定力的途径和方法，你必须有自己的定力，才可以成为一个真正的项目经理。

　　2.懂得确信的力量

女性在一些情形下，比较会出现犹豫、质疑或者难以下判断的情形，其实，如果你可以懂得确信的力量，这些情形就会减少很多。确信可以帮助项目经理本人去面对质疑与犹豫，可以帮助项目经理本人获得支持与肯定。如果不能拥有一种确信的力量，确信你有能力去接受正确的东西，你就很难成为一个好的项目经理。

　　3.训练思辨的能力

管理者真正重要的就是找出真正的问题，并做出认知判断。论证真正的问题，说服大家接受并能给出解决方案，而不是习惯性去分别对错、评价。我希望你用思辨的能力去做，而不是凭经验去做判断。

　　4.培育你的想象力

想象力从哪里来呢？我个人理解，主要是来源于三样东西，第一个是认真观察，安静地去做一些自我内在的思考。第二个是交流，多角度交流与学习。第三个是认真做事，只有在尝试中，才知道想象力如何转化为现实。

5.要懂得：生意，即是生活的意义

生意，即生活的意义。它源于你对生活的爱的理解，对人性最善的东西、最美的东西的把握，对同理心、慈悲心底蕴的呈现。所以，女性项目经理要能够真正学会去接纳，兼顾工作与生活，兼容商业与家庭生活之间的协同。当你能够兼顾与兼容两者的时候，其实你就理解了什么叫生活。此时我相信你从商业的逻辑上去做生意的时候，你一定能找到你的商业模式，好的商业模式一定是解决了生活的意义这个问题。

　　6.要拥有多个视角看待世界的能力

你需要摒弃固守的一个视角，多个视角去看，将你内在的力量激发出来，真正用知识来武装自己。如果你可以从多个视角去看这个世界，我相信你能很好地诠释管理的发展。

有洞见，才能驾驭变化，自然才更有说服力，拥有定力，而当你引领更多人追随你的时候，你就是有管理的人。

我们学会面对未来的能力，就能把握未来，未来跟过去的世界都不一样，所以要面对未来，不断学习，一定要了解技术、数据、创造、智慧。要不断学习，用知识来武装你和你的管理。

通过上述介绍，如何成为卓越的项目经理相信大家已经清楚了吧，想了解更多关于项目经理的信息，请继续关注中培教育。