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减少培养成本、带来新的管理思路等

2018-08-27 15:59:29 | 来源:中培企业IT培训网

我建议道:“外聘管理者也有优点,比如减少培养成本、带来新的管理思路等,但‘其瑕往往会掩其瑜’,不应该成为银行人才任用的主流方式。”
  董事长:“那刘老师说该怎么办?”
  我反问道:“董事长为什么不考虑自己培训核心业务人员和管理者呢?”
  董事长:“太慢了,来不及了。这样会大大放慢我们行的发展步伐。”
  我提示道:“为什么会导致现在的状况?主要是因为你们在人才培育上,注重‘战术性培育’,忽视‘战略性培育’。如果5年前你们已经意识到银行快速发展需要大量中基层管理人才,就开始进行科学规划和培养,不至于出现今天的窘境。”
  董事长:“那今天后悔有用吗?”
  我肯定地答道:“有用!我建议您立即成立商学院,既可以开展新员工入职、技能训练等培训,又可为银行未来发展进行后备干部培养。”
  董事长:“等到人才培养好了,银行才开始扩展,会失去很多机会。”
  HR总监:“董事长,我们是否可以考虑不放弃外部招聘,但重点加快内部培养速度?”
  我赞同道:“这样很好!”
  董事长:“有道理,非常感谢刘老师!人力资源部立即准备方案,下周召开专门会议讨论。”

标签: 企业管理

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