【专家视点】成功通过软考考试应注意的几个问题

信息项目管理工程师是软考考试系统的重要组成部分，也是软考的热门项目。作为一个高项考试，项目经理证书在行业和社会当中拥有很高的含金量。其考试难度自然不必说，很多行业人才多次参加项目经理考试最后的铩羽而归。面对相对惨淡的平均通过率，很多行业人才望而却步，甚至中途打退堂鼓，最后功亏一篑。对此，中培教育《信息系统项目管理工程师》专家王老师指出，信息项目管理工程师考试除了选择中培这样专业负责的培训机构之外，考生自己也应该在参加软考之前做好充分的自我准备。

（1）明确动机，目标坚定。对于考试来说什么最重要？知识储备？临场发挥？心态良好？其实追根溯源，还是源于内心的渴望。看到很多考友在考前有这种心理，“反正我就是去试一下，考不过我下次再考。”“考了也不知道有没有用，考起来都没动力了。”“听说不能挂靠了，听说不能评职称了，那考着还有啥意思...”

对于这些还没考试就开始找借口打退堂鼓的考生，王老师的看法是，这样的心态带来的后果就是浪费自己的时间和金钱。如果连考试的动机都不明确，目标不够坚定，那么也许考试的成绩在一开始就已经注定。没有强大的决心，就不会有积极地努力，最终很难取得好成绩。

（2）有征服欲才有成就感。复习，其实有时候真的挺无聊的。王老师表示经常会看到学生诉苦，说看书看得头疼、做题做得烦，论文写到手软等等。很多人都是把考试当做一个负担，一个逼迫自己不得不做自己不喜欢的事的负担，一个让自己陷入痛苦的负担，所以别说看书做题，想想要考试就烦，所以才会有那么多因为压力过大中途弃考和考前弃考的。对很多人来说，软考项目经理确实是一大挑战。因此，当我们真正通过自己的努力获得好成绩时，这将给我们带来巨大的成就感，当然还有实实在在的收益。

（3）多交流，多受益。不管是寻求帮助，还是帮助别人，都会有很多收获。不懂就问，懂就上，思维碰撞的感觉特别好。在群里解决别人的问题的时候尤其是这样，一方面因为帮到别人而开心，一方面因为自己巩固了知识而开心，交流真的很重要，思维的碰撞是可以发生奇迹的。

（4）不要怀疑自己的能力。“我没有基础怎么办？”没有人一开始就有基础。“我没有项目经验怎么办？”考过的有几个有项目经验？“我还剩两个月的时间还来得及吗？”现在就是最早的时候。“我担心自己考不过。”担心对你一点帮助都没有。“我下次再考吧，多复习一会儿。”下次你是不是还会这么想呢？“这些我记不住。”记不住可以理解，一样可以做题。“考了是不是没有用啊？”等你考过了就知道了。

（5）踏踏实实，实干才能出成绩。别人几天就考过自然有别人的原因，或许是拥有丰富的项目经验，或许是技术大神，或许有专业素养，或许记忆力理解能力超群，或许文笔惊人，或许还有更多原因。既然你什么都没有，也想裸考得到和别人一样的结果，那不是做梦吗？所以还是踏踏实实看书做题，做题看书吧。