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论大型项目的配置管理—精品论文模板示例

2014-02-16 09:19:22　|　来源：中培企业IT培训网

【摘要】
　　某企业是以是一家集研究、开发、生产、销售于一体的现代生活用纸企业；旗下拥有两个异地生产基地，全国各地有30个销售办事处；随着业务的不断扩大，原有手工操作工作效率低下、业务流程不规范，造成管理上存在很多隐患，无法实现企业的精细化管理；为了实现这个目标，企业于20012年3月与某软件供应商签订了ERP系统项目合作协议，整个项目于2012年12月通过了总体的验收。本文结合本人的工作经历，简要叙述项目的基本情况和对配置管理的认识，以及配置管理的六个过程。详细阐述了项目中所遇到的配置管理问题，以及解决这些问题所采用的方法和技术；并分析采用这些措施所取得的效果；最后提出一些改进措施，在本项目中，本人担任项目经理。

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