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在项目推进全过程中针对关键用户开展全程的（togaf认证）知识转移工作

2018-08-15 10:32:33　|　来源：中培企业IT培训网

第六章项目知识转移
　　为保证业务管理部门和信息管理部门快速熟悉并应用顶层设计相关内容，计划对项目单位的关键用户、最终用户开展两个阶段的培训。同时，在项目启动后，依托成立的甲乙双方联合项目组，以专业小组为单位，在项目推进全过程中针对关键用户开展全程的知识转移工作，注重理论与实践的结合。
　　（一）培训工作
　　1）第一阶段培训
　　培训对象：关键用户、业务部门及信息化部门领导、项目直接参与者。
　　培训内容：架构设计方法、综合评价咨询方法、项目模板、项目计划。
　　培训目的：使参训人员熟悉架构设计方法与规范、模板。
　　2）第二阶段培训
　　培训对象：所有最终用户。
　　培训内容：综合评价成果、企业架构设计成果（业务架构、数据架构、应用架构、技术架构）、治理架构成果、架构迁移方案、专题设计成果、信息系统建设计划。
　　培训目的：促进信息对称，达到充分理解，使所有相关人员能掌握顶层设计成果、会应用架构管控流程和规范。
　　（二）过程知识转移
　　知识转移对象：关键用户。
　　知识转移内容：综合评价全过程、企业架构设计全过程、治理架构设计全过程、架构迁移方案设计全过程、专题设计全过程、信息系统建设计划设计全过程。
　　知识转移目的：培养架构治理、架构迁移步入正轨的主力军。