您现在的位置：首页 > IT资讯 > 国际认证 > 召开项目启动会，标志着一个（togaf认证）项目正式开工建设，是一次重要的项目宣贯机会

召开项目启动会，标志着一个（togaf认证）项目正式开工建设，是一次重要的项目宣贯机会

2018-08-15 10:29:38　|　来源：中培企业IT培训网

第五章启动会议
　　召开项目启动会，标志着一个（togaf认证）项目正式开工建设，是一次重要的项目宣贯机会，将使公司各相关部门及单位从项目开始便参与到项目建设当中来，有利于统一思想，明确范围、边界、目标和职责，尤其是公司“一把手”的参会，有利于项目的广泛动员，促成各方达成共识。
　　会议目标：“广泛动员、统一思想、达成共识、明确目标、确定职责” 。
　　需准备的材料：《项目实施方案（上会稿）》、《项目组织设计（上会稿）》、《项目实施计划（上会稿）》、《项目管控细则（上会稿）》、《近期工作计划》、《领导发言稿》。
　　参会人员：会议请公司一把手出席会议，要求信息化管理部门、本部各业务部门、各二/三级单位信息化分管领导及代表、关键用户、甲乙双方项目成员参会。
　　会议议程设计：
　　1）信息化分管领导主持会议，并作关于项目背景、项目组织的介绍；
　　2）信息管理部门宣贯《项目实施方案》、《项目管控细则》、《项目实施计划》、《近期工作计划》；
　　3）关键用户代表发言；
　　4）参会代表表态发言；
　　5）公司一把手作项目建设动员及总结讲话。