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召开项目启动会,标志着一个(togaf认证)项目正式开工建设,是一次重要的项目宣贯机会

2018-08-15 10:29:38 | 来源:中培企业IT培训网

第五章   启动会议
  召开项目启动会,标志着一个(togaf认证)项目正式开工建设,是一次重要的项目宣贯机会,将使公司各相关部门及单位从项目开始便参与到项目建设当中来,有利于统一思想,明确范围、边界、目标和职责,尤其是公司“一把手”的参会,有利于项目的广泛动员,促成各方达成共识。
  会议目标:“广泛动员、统一思想、达成共识、明确目标、确定职责” 。
  需准备的材料:《项目实施方案(上会稿)》、《项目组织设计(上会稿)》、《项目实施计划(上会稿)》、《项目管控细则(上会稿)》、《近期工作计划》、《领导发言稿》。
  参会人员:会议请公司一把手出席会议,要求信息化管理部门、本部各业务部门、各二/三级单位信息化分管领导及代表、关键用户、甲乙双方项目成员参会。
  会议议程设计:
  1)信息化分管领导主持会议,并作关于项目背景、项目组织的介绍;
  2)信息管理部门宣贯《项目实施方案》、《项目管控细则》、《项目实施计划》、《近期工作计划》;
  3)关键用户代表发言;
  4)参会代表表态发言;
  5)公司一把手作项目建设动员及总结讲话。

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