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通过制定架构迁移方案,形成建设路标,对架构设计(togaf认证)的落地进行规划指导

2018-08-08 10:53:07 | 来源:中培企业IT培训网

3.7  架构迁移
  通过制定架构迁移方案,形成建设路标,对架构设计的落地进行规划指导。
  3.7.1  必要性
  开展架构迁移的必要性包括:
  (1)有利于架构设计的顺利落地实施。通过设计架构迁移方案,对总体架构进行分解,指导架构设计的分步、有序落地实施。
  (2)有利于企业信息化推进实施的价值最大化。通过科学的设计建设路标,能够从价值和时机上找到最优化的结合点,使得企业在信息化推进过程中实现较高的投入产出比。
  (3)有利于明晰过渡架构的状态。通过循序渐进的架构状态,指明一定时期、不同年度的架构过渡机制。通过中间状态的架构评审,能够及时引入架构治理,防止架构偏差、不当对信息化建设带来的误导。

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