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通过制定架构迁移方案，形成建设路标，对架构设计（togaf认证）的落地进行规划指导

2018-08-08 10:53:07　|　来源：中培企业IT培训网

3.7 架构迁移
　　通过制定架构迁移方案，形成建设路标，对架构设计的落地进行规划指导。
　　3.7.1 必要性
　　开展架构迁移的必要性包括：
　　（1）有利于架构设计的顺利落地实施。通过设计架构迁移方案，对总体架构进行分解，指导架构设计的分步、有序落地实施。
　　（2）有利于企业信息化推进实施的价值最大化。通过科学的设计建设路标，能够从价值和时机上找到最优化的结合点，使得企业在信息化推进过程中实现较高的投入产出比。
　　（3）有利于明晰过渡架构的状态。通过循序渐进的架构状态，指明一定时期、不同年度的架构过渡机制。通过中间状态的架构评审，能够及时引入架构治理，防止架构偏差、不当对信息化建设带来的误导。

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