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业务架构设计（togaf认证）过程整体分为业务架构设计准备、现状梳理、架构设计三项工作内容

2018-08-01 14:30:12　|　来源：中培企业IT培训网

3.2.2 工作内容
　　业务架构设计过程整体分为业务架构设计准备、现状梳理、架构设计三项工作内容。
　　
　　（1）业务架构设计准备工作
　　主要是开展业务架构设计前的准备工作，编制《业务架构设计工作计划》，作为监控业务架构工作质量与控制业务架构工作进度的依据。
　　（2）业务架构现状梳理工作
　　主要是根据前期综合评价访谈调研内容，完成对各职能部门与一级单位业务的现状梳理。综合评价中的企业战略、企业业务现状、信息化战略、信息化成果、存在的问题及建议等，是进行业务架构设计的输入。该阶段编制《业务现状梳理说明书》。
　　（3）业务架构设计工作
　　在业务及架构设计阶段，全面以业务架构现状为基础，通过描绘业务能力视图和业务管理视图体现归属、归类与关系，从而更加明确定义划分业务职责，避免重复提出重复建设的问题；更好的解决流程之间衔接不畅信息孤岛的问题；更有效的指导应用系统的建设。编制形成《业务架构设计报告》。